איך לנהל את המנהל
יש שיחה אחת שחשוב מאוד שתעשו אחרי החגים – והיא לא עם הצוות שלכם. הפעם – היא דווקא עם המנהל.ת שלכם. כי בחג, כשהיה לכם זמן לחשוב, אני בטוחה שגם אתם הגעתם לכל מיני תובנות והחלטות.אולי משהו כמו:"אני חייבת לעשות סדר בתפקידים אצלי בצוות".או: "אני חייב להוריד מעצמי את האחריות ל…"או אפילו: "אני לא מוכנה […]
איך להפוך את תכנית העבודה לשל כולם?
גם אצלך התחילה העונה של גיבוש תכניות עבודה? של הגדרת היעדים לשנה הבאה? בטח כבר שלחת את הזימונים ביומן למפגשי מנהלים… ועוד שניה המנכ"ל ישלח את היעדים… תתכנסו באיזה מקום מכובד, תהיה מצגת מהממת! ותבקשו מכולם להכין תכניות עבודה בהתאם… אבל רגע! עצרו! כך בדיוק, מתחילה כרוניקה, של חוסר מעורבות ידועה מראש. איזו כרוניקה?המשפטים שאני […]
5 השיחות שכל מנהל חייב לדעת לעשות
הרבה מכם ציינו בארגון את יום המשפחה❤️ אבל בואו נודה על האמת, אתם לא המשפחה שלהם, הימים האלו חלפו, וטוב שכך. עד משבר הקורונה רבים מהארגונים עוד התגאו בתפיסת ה"כמו משפחה", אך המשבר חשף את האמת: משפחה לא מפטרת את חבריה בעת משבר – ארגונים כן. משפחות כוללות אהבה ללא תנאי – יחסי עבודה מבוססים […]
למה מנהלים נכשלים בגלל יחסים בינאישיים
מכירים את המנהל המוכשר בטירוף שלא מסתדר עם אף אחד? או את המנהלת המקצועית שאף אחד בצוות שלה לא שורד יותר משנה? לאורך השנים פגשתי לא מעט מנהלים ומנהלות כאלה, שפשוט נתקעים. הם לא מקודמים, לא מקבלים עוד אחריות או לא מצליחים להגיע ליעדים שהציבו. למה? כי הצלחה של מנהל לא תלויה רק בכישרון או […]
איך לפתח אומץ ניהולי?
בימים שלפני יום השואה, בצל מלחמת ה-7 באוקטובר, מהדהדים בנו סיפורי האומץ העילאי של אלו שעמדו איתנים מול הבלתי נתפס. בין אם אלו היו מנהיגי המרד בגטאות, גיבורים שסיכנו את חייהם למען אחרים, או אנשים פשוטים ששמרו על צלם אנוש בתנאים בלתי אנושיים – כולם מלמדים אותנו שיעור עמוק על משמעות האומץ האמיתי. במציאות הניהולית […]
מה הקשר בין הסגנון הניהולי שלך לבין הטעויות של העובדים שלך?
יצא לכם לחשוב למה לעיתים העובדים שלכם חוזרים על אותן טעויות ואיך זה קורה למרות שזה עובד שמרגיש לכם מחויב? בואו נבדוק האם יש הבדל בין מחויבות למחוברות?ואיך משפיע על כל זה הסגנון הניהולי שלכם? איך זה פוגש את השטח במהלך מפגש שעסק ב"איך לייצר מחוברות עובדים", כחלק מקורס ניהול שהעברתי לאחרונה, אחת המנהלות שיתפה […]
ניהול מגונן: למה הוא מסוכן ואיך להימנע
איך לא להיות Over Protective זה אחד האתגרים המרכזיים שלי כאמא, שמעסיק אותי לא מעט. לא פעם אני מתפתה לעשות דברים במקום הילדים שלי, למרות שאני מבינה שזה יעכב אותם מלהפוך למבוגרים עצמאיים ומסוגלים. גם אצל המנהלים שאני פוגשת, אני רואה לא מעט איך חמלה ודאגת יתר הופכת למלכודת ניהולית – כי לאורך זמן היא תפגע […]
על מה אני נמדד באמת כמנהל
כמנהל.ת, בטח הרגשת את זה לא פעם… את התחושה המתסכלת בסוף יום עבודה, כשסיימת מיליון משימות ופגישות, אבל עדיין יש לך תחושה שלא עשית מספיק. שלא יצרת מספיק ערך. לאנשי הצוות שלך, למנהלים שלך ואפילו לא לעצמך. כי לא הגעת למקומות שבאמת רצית להיות בהם: פורומים של דיונים אסטרטגיים, פיתוח האנשים שלך, תכנון קדימה…וכן גם […]
האם הדלת שלך כמנהל.ת פתוחה תמיד או נעולה על מנעול?
מנהלים רבים מתמודדים עם הדילמה בין להיות נגישים לצוות לבין הצורך בזמן לעבודה אסטרטגית. בואו נבחן מדוע זמינות יתר עלולה להזיק, ונציג 4 צעדים לבניית מודל ניהול מאוזן שמפתח צוות עצמאי.אתם בטח מכירים את התחושה הזו. מצד אחד, אתם רוצים להיות שם בשביל הצוות שלכם.להיות מנהלים נגישים, תומכים ומכוונים.אבל מצד שני, אתם מרגישים שהזמינות המתמדת […]
זה הרגע בו נמדד הניהול שלך
זה הרגע בו נמדד הניהול שלך היי, מה שלומך בימים קשים אלו? הימים האלו מספיק דרמטיים גם בלעדיי… ובכל זאת – אני רוצה רגע לעזור לכם להסתכל כמנהלים על המציאות מלמעלה. כי אלו הרגעים שאם תתנהלו בהם נכון, העובדים שלכם יזכרו לכם אותם כל החיים. אלו הרגעים בהם באמת נבחן הניהול שלכם: עד כמה הוא […]