איזו מנהלת את בוחרת להיות?

איזו מנהלת את בוחרת להיות? כזו ששואלת ויודעת את שאיפות הקריירה של העובדים שלך ולוקחת תפקיד אקטיבי בכתיבת העלילה או כזו המשמשת ניצב וקוראת את הסיפור בדיעבד? מחקרים שנערכים פוסט קורונה, חושפים שרוב העובדים בכל רגע נתון שוקלים לעזוב.  ועדיין מנהלים רבים שאני עובדת אתם חוששים שאם הם יפתחו בשיחת קריירה עם העובדים שלהם, הם […]

זה הכל יחסים

מכירים את המנהלים המבריקים, המנכ”ליות התותחיות, עם אסטרטגיה מעולה ומוצר עם פוטנציאל מטורף שלמרות הכל לא הצליחו להגיע להצלחה עסקית ואתם שואלים את עצמכם: איך זה קרה? אולי כמו שהם אומרים לא היה להם מזל, המתחרים השיגו אותם, אולי בדיוק פרצה הקורונה, אולי הם לא הצליחו לפצח את אחד המרכיבים שיובילו ל Market fit אבל… […]

איך לעצב לעצמנו את המטרות לשנה החדשה?

בשבת שעברה היינו במסיבה לקראת השנה האזרחית החדשה. במהלך הערב יצא לי לדבר עם כמה חברים שלא נשמעו כל כך נלהבים לקראת פתיחת השנה. זה לא שהם מחפשים את עצמם או לא יודעים מה הם רוצים. יש להם מטרה או אפילו מטרות שהיו רוצים להשיג אבל הם לא ממש יודעים איך להגשים אותן. מה שמפתיע […]

אפשר להתפתח בלי להתפטר?

עולם העבודה השתנה בעקבות הקורונה. מתחת לפני השטח קורים דברים משמעותיים יותר מהמעבר לעבודה היברידית. לעיתים סמויים מן העין. עובדים רבים עברו טלטלה. גם אלו שמקומם לא נפגע, עברו תהליכים עמוקים של חשיבה וחשבון נפש. “מה באמת אני רוצה לעשות, מה יעשה אותי מסופקת יותר, איך יתרום לי התפקיד הנוכחי לעתיד?” הם הבינו ששום דבר […]

חדש!

פרק שלי בספרו החדש והמדובר של ליאור פרנקל

איך לפתח עובדים ולייצר מחוברות
בעולם העבודה החדש?

דילוג לתוכן