כדי להמשיך להתפתח ולגדול

אתם צריכים לצידכם מנהלים ואנשים משפיעים

לנהל בזמן
מלחמה וחירום

איך לייצר שגרה בחירום
ולצאת מהמשבר הזה מחוזקים

כלים I סדנאות I ליווי 

כולל מדריך פרקטי
למנהלים בשעת חירום

לנהל בזמן מלחמה וחירום

איך לייצר שגרה בחירום ולצאת
מהמשבר הזה מחוזקים

כלים I סדנאות I ליווי 

כולל מדריך פרקטי
למנהלים בשעת חירום

תכנית הדגל למנהלים

המנהל.ת המשפיע.ה

תכנית פיתוח וליווי ראשי צוותים ומנהלי ביניים בעולם העבודה החדש

תכנית הדגל למנהלים 

המנהל.ת המשפיע.ה

תכנית פיתוח וליווי ראשי צוותים
ומנהלי ביניים בעולם העבודה החדש

תכנית הדגל למנהלים 

המנהל.ת המשפיע.ה

תכנית פיתוח וליווי ראשי צוותים
ומנהלי ביניים בעולם העבודה החדש

מנהלים שהשתתפו בקורסים ובסדנאות שלי ממליצים:

מה אני מציעה לארגונים?

אני מומחית בפיתוח מנהלים וצוותי ניהול,  ביצירת מחוברות והתפתחות אישית בארגון

אני מעניקה למנהלים ועובדים כלים פרקטיים, שיאפשרו להם ולכם להצליח באתגרי העולם המשתנה,
באמצעות אימונים אישיים וסדנאות, המשלבות מיומנויות רכות מהפסיכולוגיה והאימון האדלריאניים.

ליווי ופיתוח מנהלים

ראשי צוותים, מנהלי ביניים ומנהלים-לראשונה הם קריטיים בהצלחת חברות בצמיחה.
תנו להם כלים להוביל את
עצמם ואת הארגון להצלחה !

מחוברות ארגונית

מה הנוסחה למחוברות ארגונית בעולם העבודה המשתנה? בו יצירת ערך החליפה את הצורך בביטחון תעסוקתי.
איך נייצר לעובדים שלנו ערך?
מהם הכלים ליצירת תחושת משמעות, התפתחות ושייכות?

פיתוח אישי בארגון

הגורם מס’ 1 לעזיבת עובדים הוא היעדר הזדמנויות קרירה ותחושת התפתחות.
מצבו את עצמכם כארגון המאפשר צמיחה בקריירה ותנו למנהלים ולעובדים שלכם כלים להתפתח!   

פיתוח צוותים ועובדים

העובדים שלכם רוצים להשתפר ולהתפתח אישית כל הזמן. הרווח כולו שלכם!
איך הופכים את מקום העבודה למגרש התפתחות?

אימון אישי

“כל זמן שאדם חי הוא יכול להשתנות” אמר דוד בן גוריון. 
בתהליכים קצרים ניתן לעשות שינוי גדול ולהשיג כל מטרה אישית או מקצועית.

מה אומרים מנהלים ומנהלות HR שעבדו איתי:

פרק שלי בספרו החדש והמדובר של ליאור פרנקל

איך לפתח עובדים ולייצר מחוברות בעולם העבודה החדש?

כתוב את הכותרת כאן

טעימה מהפרק: “יוני חבר בצוות שאתם מנהלים, רומז כבר זמן מה שאת המשימות המקצועיות הוא עושה בידיים קשורות מאחורי הגב. אתם מנסים להתחמק ולא מעיזים לשאול -“מה בא לך לעשות כשתהיה גדול”? כי מה זה יתן? אתם תעלו ציפיות, שלא בטוח תוכלו לממש…אתם חוששים שתעירו אצלו חלומות רדומים…
מי שצריך להתעורר זה אתם. החלומות של העובדים שלכם אתם כל הזמן ורק אם תכירו אותם היטב בזמן אמת… תוכלו ליצור להם מרחב במציאות הקיימת ולהשפיע על המציאות, לפני שהיא תוכתב עבורכם”,