טעימה מהפרק: “יוני חבר בצוות שאתם מנהלים, רומז כבר זמן מה שאת המשימות המקצועיות הוא עושה בידיים קשורות מאחורי הגב. אתם מנסים להתחמק ולא מעיזים לשאול -“מה בא לך לעשות כשתהיה גדול”? כי מה זה יתן? אתם תעלו ציפיות, שלא בטוח תוכלו לממש…אתם חוששים שתעירו אצלו חלומות רדומים…
מי שצריך להתעורר זה אתם. החלומות של העובדים שלכם אתם כל הזמן ורק אם תכירו אותם היטב בזמן אמת… תוכלו ליצור להם מרחב במציאות הקיימת ולהשפיע על המציאות, לפני שהיא תוכתב עבורכם”,
אני עוזרת לסטאטראפים וחברות להיות מקום שטוב לעבוד ולגדול בו
כך שיצליחו לגייס את העובדים הכי טובים ולשמר אותם
הגורם מס’ 1 לעזיבת עובדים הוא היעדר תחושת התפתחות. זה הזמן לייצר תשתית אמיתית של צמיחה באמצעות סדנאות וכלים ייחודיים
מה הנוסחה למחוברות ארגונית פוסט-קורונה? איך משפרים יחסים בצוות או בארגון? מה הכלים החשובים ליצירת תחושת משמעות וערך?
ראשי צוותים מנהלים-לראשונה הפכו לקריטיים בהצלחת חברות בצמיחה מהירה . תנו להם כלים להוביל את עצמם והארגון להצלחה
העובדים שלכם רוצים להשתפר ולהתפתח אישית כל הזמן. הרווח כולו שלכם!
איך הופכים את מקום העבודה למגרש התפתחות?
“כל זמן שאדם חי הוא יכול להשתנות” אמר דוד בן גוריון. ואני מוסיפה “לשנות”.
בתהליכים קצרים ניתן לעשות שינוי גדול ולהשיג כל מטרה אישית או מקצועית
בשיחה משותפת נוכל להכיר ולגבש יחד סדנאות ואימונים אישיים, מותאמים לצרכים הייחודיים שלכם, שיובילו אתכם לפריצת דרך ולהצלחה.
חדש!
פרק שלי בספרו החדש והמדובר של ליאור פרנקל