פשוט לדבר Time to talk

5 השיחות שכל מנהל.ת חייב.ת לדעת לעשות!

הקורס שיתן למנהלים ולמנהלות  שלכם את הכלים והביטחון
לנהל את השיחות החשובות באמת!

איך לנהל ביום יום שיחות
שישפיעו על המוטיבציה, היחסים והתוצאות
קורס של 5 סדנאות חוויתיות ופרקטיות !

חשוב לך שבעולם האינטנסיבי והדיגיטלי של היום המנהלים והמנהלות שלך יהיו יותר משמעותיים ונוכחים,
שהן יבינו שכדי לנהל הן צריכות לפנות זמן להיפגש, להסתכל בעיניים, להקשיב באמת וגם לתת פידבק.

שהם יכירו לעומק את האנשים שלהם,
ואת שותפי התפקיד שמסביבם,
ידעו מה חשוב להם ומה הם צריכים,
ידעו להיות אמפתיים כשצריך
ולנער כשאין ברירה.

בא לך שהם פשוט ידעו לנהל שיחות,
כאלו שמהן יצאו העובדים עם מיקוד, רוח גבית ותחושת ערך.
רתומים ומחוברים!

אבל במציאות… למי יש זמן לנהל, סליחה לדבר…
תכלס יותר קל ונוח לשלוח הודעה קצרה או אימייל,
לא לקחת את הסיכון לפגוע או להיכנס לעימותים.

לוקח זמן עד שמבינים שזה מה שגורם לעימותים…
ואז כשהם כבר באים לדבר,
הם לא תמיד יודעים איך לתקשר מסר אפקטיבי ולהפוך אותו לכוח רותם, מניע ומרים ולא מזיק ומוריד.

ביום יום אנחנו פוגשות אתכם.ן ואת השריפות שצריך לכבות. רואות את הקונפליקטים שנוצרים, ואת כמויות האנרגיה הארגוניות והאישיות שמתבזבזות ומרחיקות אתכם.ן מלהגיע ליעדים בזמן

בקורס שגיבשנו במיוחד למנהלים ולמנהלות שלכם נלמד:

✓  מה הקשר בין תקשורת פתוחה לביצועים

✓ איך פשוט לדבר: נתרגל ונתאמן בלדבר

✓איך להכניס ליום יום הניהולי שיחות שוטפות אך משמעותיות

איך לחזק שותפות ולייצר קונטקסט משותף

✓ איך לעבוד על מה שלא עובד ולקחת קדימה את מה שכן

 

איך אפשר באמצעות שיחות
 להוביל, להשפיע ולחבר! 

מנהלים שהשתתפו בקורסים ובסדנאות ממליצים:

מנהלים שפשוט מדברים ומשפיעים

הצעד הראשון מתחיל כאן תשאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

אז מה מחכה להם בקורס?

5X5

5 סדנאות חוויתיות, ופרקטיות

5 השיחות שכל מנהל.ת חייב.ת לדעת לעשות

איך לנהל אותן ואיך להכניס אותן לשגרה

01 "מה המצב?"

איך תקשורת ויחסים בינאישיים תורמים להצלחה? לפני הכל: שיחת 1X1

02 "איפה אנחנו עומדים?"

שיחת פידבק שוטפת

03 "איך ניקח אותך קדימה?"

שיחת התפתחות

04 "ככה זה לא ממשיך!"

שיחה קשה: שיחה אסרטיבית והצבת גבולות

05 "שומע.ת רגע?"

"איך לנהל את המנהל.ת?": שיחה מול סמכות

מה השינוי שתראו אצל המנהלים.ות שלכם כבר במהלך הקורס?

לאט לאט אתם תראו את הקסם קורה

יפנו זמן לניהול ולשיחות אפקטיביות

יעיזו לומר דברים שהיום נאמרים רק בפינת הקפה

יצליחו להקשיב ולהיכנס לנעליים של מי שממול

יהיו מנהלים.ות עם יותר אמפתיה

יעזו להיות אסרטיביים ואסרטיביות כשצריך

יכירו את השאיפות של הא.נשים שלהם.ן ויפתחו אותם.ן

רינת גיל

מאמנת אדלריאנית, יועצת ומנחה, מלווה מנהלים והנהלות, 
מומחית בפיתוח מנהלים וצוותי ניהול, ביצירת מחוברות והתפתחות אישית בארגון.
מחברת הפרק “איך לפתח עובדים בעולם העבודה החדש?” בספרו של ליאור פרנקל “הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה”,
שמעניק למנהלים כלים פרקטיים ועכשוויים.

לימור בנאש

מרצה ומנחה באוניברסיטת תל אביב, מלווה מנהלים והנהלות ובחברות גדולות במשק.
מפתחת, מנחה ומטמיעה תהליכי שינוי ארגוניים.
מומחית באימון וניהול מערכות יחסים בארגונים והטמעת מיומנויות העולם החדש.

בואו פשוט נדבר