ליווי ופיתוח מנהלים

אתם צומחים מהר ומשקיעים משאבים רבים בגיוס האנשים הכי טובים, אבל אם העובדים שלכם יקלטו ויובלו על ידי מנהלים שאינם מצוידים בכלים עדכניים לעולם העבודה החדש, כל ההשקעה שלכם תרד לטמיון

אני מלווה ומפתחת מנהלים באופן אישי ובאמצעות סדנאות במטרה להעניק להם את הכלים הפרקטיים ביותר שיסייעו להם להתמודד עם האתגרים העכשוויים: לייצר אינגייג’מנט, לפתח עובדים, להניע למוטיבציה, לתת פידבק משמעותי ועוד.

תכנית פיתוח מנהלים לראשי צוותים ומנהלים לראשונה

תכנית בת 5 מפגשים לצוותי מנהלים לגיבוש תפיסה ניהולית והקניית כלים חיוניים להצלחתם: ניהול משימות, יצירת מחוברות, הגברת מוטיבציה, מתן משוב משמעותי ופיתוח אישי

"ניהול קריירה ופיתוח אישי לעובדי העולם החדש"

סדנה שתעניק למנהל כלים להוביל תהליכי פיתוח אישי של חברי הצוות: לנהל שיח קריירה, להציב מטרות קריירה ברורות, לתכנן את הדרך להשיג אותן, לבנות תכנית התפתחות ולנהל אותה.
*ניתן לקרוא עוד תחת פיתוח אישי בארגון

"המנהל כמאמן"

היכרות עם עקרונות אימוניים, הטמעה ותרגול של כלים שיסייעו למנהל להיות משמעותי, לפתח עובדים ולהפוך כל שיחה למקדמת, באמצעות מודל GROW וכלים נוספים

"מוטיבציה – לא פשוט בכלל!"

איך לזהות את כפתורי המוטיבציה של כל עובד ועובד? ומה לעשות כדי להניע אותו לפעולה?

"מי מפחד ממשוב?"

המשוב הוא ללא ספק הכלי הניהולי החשוב ביותר ולמרות זאת מנהלים רבים נמנעים ממנו.
בסדנה הם יקבלו את הנוסחה והכלים להפוך משוב למשמעותי, רציף ומייצר שינוי

ליווי ואימון אישי של מנהלים

אימון מנהלים בגיבוש תפיסת תפקיד, כניסה לתפקיד, ניהול צוות, בניית מטרות ושיפור מיומנויות בינאישיות ויחסים

לא מצאתם מה שחיפשתם?

יש לי הרצאות וסדנאות נוספות ואוכל לבנות סדנה חדשה בשמחה.

מספרים על התהליך

דילוג לתוכן