דף הבית » מחוברות ארגונית
עובדים בעולם החדש לא מחפשים רק יציבות ושכר – הם רוצים להרגיש משמעותיים ובעלי ערך.
רוצים לדעת איך לייצר מחוברות ארגונית אמיתית? הגעתם למקום הנכון.
זו היכולת של הארגון לגרום לאנשים להרגיש חלק ממשהו גדול יותר – שהעשייה שלהם משפיעה, נראית ומוערכת.
וכשזה קורה – מתרחש הקסם: העובדים רוצים לתרום, ליזום ולהשקיע את המקסימום בהצלחתם ובהצלחת הארגון.
מחקרים מראים שעובדים מחוברים:
אם אתם מזהים 2-3 מהתסמינים הבאים, יש סיכון למחוברות נמוכה:
פיתחתי את מודל "משולש המחוברות" המבוסס על מחקר ישראלי ומעניק למנהלים כלים פרקטיים לחיזוק המחוברות:
כשהשלושה קיימים יחד – נוצרת מחוברות אמיתית
גם אם יש לארגון שלכם
אסטרטגיה עסקית חזקה ומוצר מבטיח –
בלי מחוברות ארגונית יהיה קשה עד בלתי אפשרי לצמוח ולהגיע להצלחה בטווח הרחוק.
בהתאם למקום שבו הארגון שלכם נמצא, אני מציעה לכם פתרון בשלושה צעדים ראשונים:
[ סדנה לצוות הנהלה:
"איך נחזק את המחוברות בארגון? ]
הכל מתחיל מלמעלה:
סדנה עם הרבה תובנות ואקשן אייטמס ליישום




























































בואו נתחיל במה לא לעשות:)
מתקשים לשחרר אחריות ← ומונעים תחושת משמעות
נמנעים משיחות אישיות שוטפות -← ולא מייצרים שייכות
חוששים לתת פידבק כנה ← ומעכבים תחושת התפתחות
לא משתפים במה שקורה בארגון ← ומחלישים גאוות יחידה
נמנעים משיחות קריירה ← ובכך מובילים אנשים החוצה
התהליך שלי ליצירת מחוברות
3 צעדים להצלחה
אי אפשר לטפל במה שלא מכירים. לכן אנחנו מתחילים במיפוי מדויק:
עובדה: 70% ממידת המחוברות תלויה במנהל הישיר.
אז כאן אנחנו מתמקדים:
שנוכל לבחון יחד איך אני יכולה יחד אתכם לגבש פתרונות מתאימים עבורכם
בעבר הסתפקו בנתוני עזיבה ושימור (Retention).
אבל היום ברור שהישארות פיזית לא מעידה על נוכחות וממוברות רגשית.
הכלי הכי יעיל: שאלון "בדיקת דופק מחוברות" קצר
המתכון ליצירת מחוברות I על הישארות פיזית ונטישה אמוציונאלית
מהם סימני הזיהוי לחוסר מחוברות I מה התפקיד והתרומה שלנו המנהלים למחוברות עובדים