שמחברות בין אנשים, ניהול ותוצאות ומאפשרים עבודה בסקייל גבוה
דף הבית » סדנאות והרצאות לעובדים ומנהלים
כל הסדנאות וההרצאות נבנות בהתאמה לאתגרים הארגוניים ולשלב שבו הארגון נמצא, ומשלבות תוכן מקצועי, דוגמאות מהשטח וכלים פרקטיים שניתן ליישם כבר למחרת בעבודה.
*כל הסדנאות יכולות להינתן גם כהרצאה
[ "איך לייצר מחוברות ומוטיבציה בעולם עבודה משתנה?" ]
סדנה בה נבין מה מניע עובדים כיום ומהו “החוזה הפסיכולוגי” החדש בין עובדים לארגון.
באמצעות תרגילים חווייתיים, המנהלים מבינים עד כמה מחוברות העובדים נוצרת דרך הניהול היומיומי שלהם, ומקבלים כלים פרקטיים ליצירת מוטיבציה ולהגברת המחוברות של עובדים לצוות ולארגון.
[ "איך לפתח עובדים כבר בתפקיד הנוכחי?"
איך לנהל שיחת התפתחות ולבנות לאנשים שלי מטרות ותכנית התפתחות" ]
סדנה שתעניק למנהל כלים להוביל תהליכי פיתוח אישי של חברי הצוות ולייצר להם תנועה כבר בתפקיד הנוכחי: לנהל שיח התפתחות וקריירה, להציב מטרות התפתחות ברורות, לבנות תכנית התפתחות ולנהל אותה.
*ניתן לקרוא עוד תחת פיתוח אישי בארגון
[ "המנהל כמאמן" ]
חברת גוגל מצאה כי מיומנויות אימון, הן המיומנות הכי חשובה למנהל בעולם העבודה החדש!
בסדנה זו נכיר ונתרגל עקרונות וכלים אימוניים שיסייעו למנהל להיות מנהל משפיע ולהצליח בכל משימות הניהול ביום יום: לתת משימות, לתת פידבק, לפתח עובדים ולהפוך כל שיחה למקדמת, באמצעות מודל GROW וכלים נוספים.
[ "זה הכל יחסים" -על יחסים ותקשורת אפקטיבית בעבודה ]
סדנה העוסקת בתפקיד של יחסים ותקשורת ביצירת שיתוף פעולה והשפעה בעבודה. נכיר עקרונות מרכזיים מהגישה האדלריאנית ליחסים טובים, נרכוש ונתרגל כלים לתקשורת אפקטיבית ולמתן פידבק שמקדם שיח, מחזק יחסים ומאפשר התקדמות — מבלי לפגוע או לייצר התנגדות.
[ איך לתת פידבק מקדם ומפתח? ]
משוב הוא ללא ספק הכלי הניהולי החשוב ביותר לייצר התפתחות ומחוברות ולמרות זאת מנהלים רבים נמנעים ממנו.
בסדנה הם ילמדו ויתרגלו עקרונות וכלים שיעזרו להם להפוך פידבק שוטף או משוב תקופתי למשמעותי ומקדם!
[ ניהול עצמי אפקטיבי (איך לנהל את הזמן) ]
נבין מה האתגר של הדור שלנו – איך לנהל את עצמנו בתוך הזמן ולא לנהל את הזמן.
נבין מה ההבדל בין אפקטיביות ליעילות.
נכיר את האבחנה בין דחוף לחשוב ונלמד פרקטיקות שיעזרו לנו לתעדף ולפנות זמן לקדם בעיקר את מה שחשוב לנו ולמטרות שלנו.
[ "השביל הזה מתחיל כאן – איך לבנות לעצמי תכנית התפתחות כבר בתפקיד הנוכחי" ]
סדנה מעוררת השראה ומניעה לפעולה, באמצעות תרגילים וכלים פרקטיים העובדים יוצאים ממנה עם מיפוי חוזקות, גיבוש חזון קדימה ותכנית התפתחות שהם יכולים להתחיל ליישם החל ממחר בבוקר!
[ איך לבנות צוות מנצח! ]
סדנה העוסקת בבניית צוותים אפקטיביים שמצליחים לעבוד יחד, לקחת אחריות ולהשיג תוצאות לאורך זמן. בסדנה נבין מה הופך קבוצה של אנשים לצוות מתפקד, נבחן את תפקיד המנהל או חברי הצוות ביצירת אמון, מחויבות ושיתוף פעולה, ונלמד כלים פרקטיים לבניית שגרות עבודה, תקשורת פתוחה וביטחון פסיכולוגי בצוות. המשתתפים יוצאים עם כלים ליצירת צוות מחובר, יוזם וממוקד מטרה.
[ איך לנהל עבודת ממשקים וקונפליקטים? ]
סדנה העוסקת באתגרים שבעבודה עם ממשקים ובניהול קונפליקטים בארגון. נבחן מדוע עבודה בין ממשקים מייצרת לעיתים חיכוכים, נמפה את הממשקים הקריטיים בתפקיד, נכיר אסטרטגיות השפעה שונות ונזהה את הסגנון האישי שלנו בהתמודדות עם קונפליקטים. באמצעות תרגול מעשי נלמד לנהל שיחות תיאום ציפיות אפקטיביות, לייצר פתרונות Win–Win ולחזק שיתופי פעולה בעבודה היומיומית.
[ "הנכס החשוב ביותר של כל
ארגון הוא היכולת של אנשיו ללמוד."]
[ פיטר דרוקר, אבי תורת הניהול המודרנית]
התוכנית החדשה שלי לפיתוח מנהלים
תכנית פיתוח וליווי ראשי צוותים ומנהלי ביניים בעולם העבודה החדש
התוכנית החדשה שלי לפיתוח מנהלים
תכנית פיתוח וליווי ראשי צוותים
ומנהלי ביניים בעולם העבודה החדש



























































