המנהל.ת המשפיע.ה

בעולם העבודה החדש

תכנית פיתוח וליווי ראשי צוותים ומנהלי ביניים

הגיע הזמן לגבש שכבת ניהול משפיעה שתייצר לכם שקט וביטחון להמשיך לצמוח ולגדול

רוצה לשמוע עוד

המנהל.ת המשפיע.ה

בעולם העבודה החדש

תכנית פיתוח וליווי ראשי צוותים
ומנהלי ביניים

הגיע הזמן לגבש שכבת ניהול משפיעה
שתייצר לכם שקט וביטחון להמשיך לצמוח ולגדול

רוצה לשמוע עוד

הצטרפו לעשרות חברות מובילות ומנהלים משפיעים

הארגון שלכם עובר המון שינויים
ואתם מבינים שמה שעבד קודם,
כבר לא כל-כך עובד עכשיו.
המשימות התרבו, העומס התעצם, הצוותים גדלו, אבל המנהלים שלכם לא לוקחים את ההובלה. 

הם ממשיכים לעשות הרבה בעצמם, 
לא מצליחים להרים את הראש מהשוטף, להתפנות לתכנן ולגדל אנשים,
לא מצליחים לבנות צוות אפקטיבי
ולשתף פעולה עם צוותים אחרים.

אחרי ליווי ופיתוח של מאות מנהלי ומנהלות ביניים,
אני מכירה את האתגרים והחסמים שלהם מקרוב ויודעת איך לסייע להם להפוך למנהלים משפיעים.
כאלה שמתכננים, מאצילים, מפתחים ומאפשרים עבודה בסקייל גבוה.

מנהלים שהשתתפו בקורסים ובסדנאות שלי ממליצים:

"בתכנית הבנתי כמה חשוב היום לפתח אנשים ולייצר להם ערך ולמדתי איך לנהל שיחת התפתחות"
רז קלמנוביץ', מנהל שיווק ואסטרטגיה, טמפו
"באמצעות הקורס הבנתי כמה חשוב להשקיע זמן בניהול, עד היום הייתי בפוקוס רק על המשימות"
גיא גרינברג, ראש צוות Ebay
"הקורס תרם לי רבות בכל הנושא של ניהול תהליכי עבודה והתקשורת עם הקולגות וההנהלה הבכירה, עזרת לנו לייצר פתיחות ואמון בקבוצת המנהלים שהובילה לשיתוף פעולה אמיתי"
גיא אלמלם, ראש צוות IT הפול ביטוח
"אני מרגישה שבזכותך אני יוצאת לדרך חדשה. עזרת לי לחדש מצברים, דייקת אותי, נתת לי כלים חדשים וחיזקת אצלי את מה שכבר עובד טוב, תודה לך על הכל!"
מירי צדקני,מנהלת מדור, אוניברסיטת אריאל
"בתכנית הבנתי כמה חשוב היום לפתח אנשים ולייצר להם ערך ולמדתי איך לנהל שיחת התפתחות"
רז קלמנוביץ', מנהל שיווק ואסטרטגיה, טמפו
"באמצעות הקורס הבנתי כמה חשוב להשקיע זמן בניהול, עד היום הייתי בפוקוס רק על המשימות"
גיא גרינברג, ראש צוות Ebay

הגיע הזמן לגבש שכבת ניהול משפיעה

תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם בהקדם

כדי להצליח ולהיות החברה שאתם שואפים להיות

אתם צריכים לתת למנהלים שלכם כלים להתפתח ולהשפיע בכל הכיוונים

איך יפעלו המנהלים והמנהלות המשפיעים שלכם בעזרת התכנית:

הנהלה ומנהלים ישירים

  • פרואקטיבים, ירתמו את ההנהלה למהלכים
  • יקבלו החלטות וישחררו מעומס ניהולי
  • יקחו אחריות והובלה
  • ישקפו את התמונה המלאה

הצוות

  • יתנו אחריות בלי לחשוש לאבד שליטה
  • ייצרו בהירות ושקיפות - גם בחוסר וודאות ושינויים
  • יגבשו מטרות משותפות - וירתמו את כולם לאותו כיוון
  • יגדלו ויפתחו אנשים
  • יתנו פידבק שוטף ואותנטי
  • יצליחו לייצר מחוברות ותחושת שייכות

ממשקים בתוך הארגון

  • יתקשרו ויעשו תיאום ציפיות
  • יעבדו בשיתוף פעולה
  • יפתרו קונפליקטים
  • ירתמו ללא סמכות

ממשקים בחוץ, לקוחות וספקים

  • יצליחו לייצר מערכות יחסים
  • ישדרו ביטחון ואסרטיביות
  • ינהלו תיאום ציפיות
  • רשימת פריטים

בכל מפגש נעבוד על:

להיות מנהל
משפיע באמת

לשנות
תודעה ותפיסה

לייצר שכבת
ניהול משפיעה

לשתף, להקשיב,
לייעץ ולתמוך זו בזה

להצליח ליזום, לפתח,
להוביל אנשים

נלמד ונתרגל כלים
ומיומנויות עדכניים

בסוף התכנית יצאו המנהלים עם כלים פרקטיים לניהול היומיומי:

  • איך לייצר זמן לתכנון ואסטרטגיה
  • איך לייצר בהירות בהגדרות תפקיד ואחריות
  • איך לתת אוטונומיה ולהאציל סמכויות
  • איך לקיים פגישות 1X1 וצוות מחברות ואפקטיביות
  • איך לייצר מחוברות ומוטיבציה פנימית
  • איך לערוך תיאום ציפיות עם ממשקים
  • איך לנהל שיחת פידבק משמעותית ומפתחת
  • איך לנהל שיחה קשה כשצריך
  • איך לבנות צוות מנצח ולחזק ביטחון פסיכולוגי
  • איך לנהל שיח התפתחות ולבנות תכנית התפתחות

בואו נדבר ונבנה ביחד את התכנית המתאימה לכם

תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם  בהקדם

איך זה יעבוד ברגע שנצא לדרך?

בניית תכנית מותאמת לכם

נאבחן את הצרכים והתוכן המדויק לכם

סדנאות

ניפגש ל6 סדנאות קבוצתיות עם תרגולים וסימולציות

 

אימונים אישיים

נחזק את המנהלים ב 3 מפגשי מנטורינג אישיים 

סיכום והמלצות

אגיש לכם סיכום מפורט והמלצות לצעד הבא

אז אם גם אתם רוצים לתת למנהלים שלכם כלים שיאפשרו להם ולכם לגדול ולהצליח

תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם  בהקדם

40% מהחברות שדיווחו על שביעות רצון גבוהה מאוד
ממיומנויות הניהול של דרגי הביניים, דיווחו גם על עלייה במחוברות בשנת 2021!
50% יותר מבחברות שדיווחו על שביעות רצון נמוכה.


*מתוך סקר של AL Consultant 2022

אם עוד לא הכרנו

נעים להכיר:)

אני רינת גיל, מומחית בפיתוח מנהלים וצוותי ניהול וביצירת מחוברות והתפתחות אישית בארגון.
יועצת, מאמנת אדלריאנית, מרצה ומנחת סדנאות.

באמצעות סדנאות ואימונים אישיים, המשלבות מיומנויות רכות מהפסיכולוגיה והאימון האדלריאניים
אני מעניקה למנהלים כלים פרקטיים שיאפשרו להם להצליח באתגרי העולם המשתנה.

מאחורי שנים רבות של יעוץ וניהול, בין היתר שימשתי כיועצת לשר המשפטים וסמנכ”ל אסטרטגיה ותקשורת בחברה לייעוץ אסטרטגי-תקשורתי מבית אדלר חומסקי.

הידע והכלים שלי מבוססים על היכרות ישירה עם השטח, במשך ארבע שנים אימנתי את כל מנהלי ועובדי הסטארט-אפ JOLT כחלק מתוכנית chapterships – תוכנית חדשנית שבניתי לפיתוח אישי לכל העובדים והמנהלים בחברה.

אני מחברת הפרק "איך לפתח עובדים בעולם העבודה החדש?" בספרו של ליאור פרנקל "הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה", שלראשונה נותן מענה לכלל האתגרים של מנהלים צעירים, בשילוב כלים פרקטיים ועכשוויים.

למעלה מעשר שנים, אני מלווה ומפתחת מאות מנהלים בסטארטאפים וחברות מובילות ויותר מאשמח להכיר גם אתכם.
מבין לקוחותי Ebay, טמפו,  HP, Natural Intelligence, צ’קמרקס, מטריקס, ביזאבו, השלטון המקומי, אוניברסיטת אריאל,  ועוד.

בואו נדבר

מה אומרים מנהלים ומנהלות HR שעבדו איתי:

לרינת יש יכולת טובה לזהות ולאבחן מצבים וסיטואציות ולהתנהל ברוגע וללא שיפוטיות, מה שהצליח למנוע מצבים נפיצים ולהשרות אווירה טובה וביטחון. בעקבות התהליך, היחסים והתקשורת בין חברי ההנהלה הפכו קרובים יותר, נפתח מקום לשיח, ולמפגשי עבודה שוטפים בינהם וכתוצאה מכך לחיבורים בין המחלקות. משם המשכנו לפתח גם את דרג ראשי הצוותים, בכדי להשלים את התהליך ולהפוך אותו למשמעותי יותר. ממליצה בחום!
מירב הררי, מנהלת מ"א הפול ביטוח
התמודדתי עם הרבה דילמות ואתגרים ניהוליים: ניהול נכון של זמן ומשאבים, איך לפתח עובדים, איך לרתום עובדים, ניהול צוותים מרחוק, מתן פידבק נכון ומשמעותי, התמודדות עם המנהלים שלי, הצבת מטרות נכונה, ועוד הרבה מאוד. רינת ידעה לאתגר, להציב מראה כשצריך, ובעיקר ידעה להעצים ולהתאים את הכלים הנכונים שהייתי צריך. סופר מומלץ לכל מנהל שרוצה לעשות קפיצה משמעותית בקריירה.
אלון נחמיאסHead of Sales, Jolt
רינת עובדת איתנו כבר כמה שנים, מנחה סדנאות פיתוח מנהלים ועובדים כולל ליווי אישי למנהלים. מה שאני אוהבת בה זה שהיא משדרת רוגע ושקט, אבל יחד עם זאת אסרטיביות במידה עם יכולת "להחזיק" את הקבוצה. יש לה יכולת להתחבר למגוון קהלים, ידע מקצועי מגוון, חיבור של ניסיון מקצועי עם תבונה וידע תיאורטי. כל אלה משרים על הקבוצה תחושה שהיא בידיים טובות ושהיא יודעת לנווט לאן שנדרש.
אילת גבע, מנהלת פיתוח הדרכה אוניברסיטת אריאל
השבוע סיימנו קורס פיתוח מנהלים בן קצת יותר מחצי שנה בהובלה של רינת גיל המדהימה. רינת היקרה, תודה בשם כולנו על קורס משמעותי ומעשיר, קיבלנו הרבה כלים ועשרות תובנות שיעזרו לנו להפוך למנהלים טובים יותר. בפאן האישי יכול להגיד שהקורס תרם לי רבות בכל הנושא של ניהול תהליכי העבודה והתקשורת עם הקולגות וההנהלה הבכירה, עזרת לנו לייצר פתיחות ואמון בקבוצת המנהלים שהובילה לשיתוף פעולה אמיתי שהיה לוקה בחסר אצלנו...שיחקת אותה 🥇
גיא אלמלם, ראש צוות IT
לרינת יש יכולת טובה לזהות ולאבחן מצבים וסיטואציות ולהתנהל ברוגע וללא שיפוטיות, מה שהצליח למנוע מצבים נפיצים ולהשרות אווירה טובה וביטחון. בעקבות התהליך, היחסים והתקשורת בין חברי ההנהלה הפכו קרובים יותר, נפתח מקום לשיח, ולמפגשי עבודה שוטפים בינהם וכתוצאה מכך לחיבורים בין המחלקות. משם המשכנו לפתח גם את דרג ראשי הצוותים, בכדי להשלים את התהליך ולהפוך אותו למשמעותי יותר. ממליצה בחום!
מירב הררי, מנהלת מ"א הפול ביטוח
התמודדתי עם הרבה דילמות ואתגרים ניהוליים: ניהול נכון של זמן ומשאבים, איך לפתח עובדים, איך לרתום עובדים, ניהול צוותים מרחוק, מתן פידבק נכון ומשמעותי, התמודדות עם המנהלים שלי, הצבת מטרות נכונה, ועוד הרבה מאוד. רינת ידעה לאתגר, להציב מראה כשצריך, ובעיקר ידעה להעצים ולהתאים את הכלים הנכונים שהייתי צריך. סופר מומלץ לכל מנהל שרוצה לעשות קפיצה משמעותית בקריירה.
אלון נחמיאסHead of Sales, Jolt

אני יודעת, שמה שהכי מפחיד אותך זה שוב להשקיע כסף וזמן
בתכנית שלא באמת תקדם את המנהלים שלכם ואת הארגון

זאת לא עוד תוכנית.
אחרי שליוויתי מאות מנהלים הבנתי איך לבנות תהליך אופטימלי.
כזה המשלב מפגשים קבוצתיים ואימונים אישיים. הענקת כלים פרקטיים, לצד מיומנויות רכות.
תרגול לצד העלאת מודעות ושינוי תפיסות.
תהליך שיתמוך את המנהלים שלכם ויגרום להם להצליח! 

ליווי אישי לכל מנהל

עבודה אישית עם כל מנהל
על המטרות שלו
ופיצוח האתגרים והפתרונות
שיעזרו לו להתפתח! 

כוחה של קבוצת עמיתים

מהר מאד נוצר מרחב בטוח לשתף וללמוד אחד מהשני.
ברגע שנוצר אמון וסומכים זה על זו,
מתגבשת שכבת מנהלים
שעובדת יחד באפקטיביות ושיתוף פעולה לאותן מטרות!

לתרגל, לתרגל ועוד לתרגל

בנוסף על התרגולים והסימולציות במפגשים,
בסוף כל מפגש יקבלו המנהלים
משימות לעבודה בשטח,
שיעזרו להם להטמיע ולתרגל את כל מה שלמדו. 

בואו נדבר ונבנה ביחד את התכנית הייחודית לכם

השאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם  בהקדם

©כל הזכויות שמורות

ניתן להשתמש בחצי המקלדת בכדי לנווט בין כפתורי הרכיב
",e=e.removeChild(e.firstChild)):"string"==typeof o.is?e=l.createElement(a,{is:o.is}):(e=l.createElement(a),"select"===a&&(l=e,o.multiple?l.multiple=!0:o.size&&(l.size=o.size))):e=l.createElementNS(e,a),e[Ni]=t,e[Pi]=o,Pl(e,t,!1,!1),t.stateNode=e,l=Ae(a,o),a){case"iframe":case"object":case"embed":Te("load",e),u=o;break;case"video":case"audio":for(u=0;u<$a.length;u++)Te($a[u],e);u=o;break;case"source":Te("error",e),u=o;break;case"img":case"image":case"link":Te("error",e),Te("load",e),u=o;break;case"form":Te("reset",e),Te("submit",e),u=o;break;case"details":Te("toggle",e),u=o;break;case"input":A(e,o),u=M(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"option":u=B(e,o);break;case"select":e._wrapperState={wasMultiple:!!o.multiple},u=Uo({},o,{value:void 0}),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"textarea":V(e,o),u=H(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;default:u=o}Me(a,u);var s=u;for(i in s)if(s.hasOwnProperty(i)){var c=s[i];"style"===i?ze(e,c):"dangerouslySetInnerHTML"===i?(c=c?c.__html:void 0,null!=c&&Aa(e,c)):"children"===i?"string"==typeof c?("textarea"!==a||""!==c)&&X(e,c):"number"==typeof c&&X(e,""+c):"suppressContentEditableWarning"!==i&&"suppressHydrationWarning"!==i&&"autoFocus"!==i&&(ea.hasOwnProperty(i)?null!=c&&Ie(n,i):null!=c&&x(e,i,c,l))}switch(a){case"input":L(e),j(e,o,!1);break;case"textarea":L(e),$(e);break;case"option":null!=o.value&&e.setAttribute("value",""+P(o.value));break;case"select":e.multiple=!!o.multiple,n=o.value,null!=n?q(e,!!o.multiple,n,!1):null!=o.defaultValue&&q(e,!!o.multiple,o.defaultValue,!0);break;default:"function"==typeof u.onClick&&(e.onclick=Fe)}Ve(a,o)&&(t.effectTag|=4)}null!==t.ref&&(t.effectTag|=128)}return null;case 6:if(e&&null!=t.stateNode)Ll(e,t,e.memoizedProps,o);else{if("string"!=typeof o&&null===t.stateNode)throw Error(r(166));n=yn(yu.current),yn(bu.current),Jn(t)?(n=t.stateNode,o=t.memoizedProps,n[Ni]=t,n.nodeValue!==o&&(t.effectTag|=4)):(n=(9===n.nodeType?n:n.ownerDocument).createTextNode(o),n[Ni]=t,t.stateNode=n)}return null;case 13:return zt(vu),o=t.memoizedState,0!==(64&t.effectTag)?(t.expirationTime=n,t):(n=null!==o,o=!1,null===e?void 0!==t.memoizedProps.fallback&&Jn(t):(a=e.memoizedState,o=null!==a,n||null===a||(a=e.child.sibling,null!==a&&(i=t.firstEffect,null!==i?(t.firstEffect=a,a.nextEffect=i):(t.firstEffect=t.lastEffect=a,a.nextEffect=null),a.effectTag=8))),n&&!o&&0!==(2&t.mode)&&(null===e&&!0!==t.memoizedProps.unstable_avoidThisFallback||0!==(1&vu.current)?rs===Qu&&(rs=Yu):(rs!==Qu&&rs!==Yu||(rs=Gu),0!==us&&null!==es&&(To(es,ns),Co(es,us)))),(n||o)&&(t.effectTag|=4),null);case 4:return wn(),Ol(t),null;case 10:return Zt(t),null;case 17:return It(t.type)&&Ft(),null;case 19:if(zt(vu),o=t.memoizedState,null===o)return null;if(a=0!==(64&t.effectTag),i=o.rendering,null===i){if(a)mr(o,!1);else if(rs!==Qu||null!==e&&0!==(64&e.effectTag))for(i=t.child;null!==i;){if(e=_n(i),null!==e){for(t.effectTag|=64,mr(o,!1),a=e.updateQueue,null!==a&&(t.updateQueue=a,t.effectTag|=4),null===o.lastEffect&&(t.firstEffect=null),t.lastEffect=o.lastEffect,o=t.child;null!==o;)a=o,i=n,a.effectTag&=2,a.nextEffect=null,a.firstEffect=null,a.lastEffect=null,e=a.alternate,null===e?(a.childExpirationTime=0,a.expirationTime=i,a.child=null,a.memoizedProps=null,a.memoizedState=null,a.updateQueue=null,a.dependencies=null):(a.childExpirationTime=e.childExpirationTime,a.expirationTime=e.expirationTime,a.child=e.child,a.memoizedProps=e.memoizedProps,a.memoizedState=e.memoizedState,a.updateQueue=e.updateQueue,i=e.dependencies,a.dependencies=null===i?null:{expirationTime:i.expirationTime,firstContext:i.firstContext,responders:i.responders}),o=o.sibling;return Mt(vu,1&vu.current|2),t.child}i=i.sibling}}else{if(!a)if(e=_n(i),null!==e){if(t.effectTag|=64,a=!0,n=e.updateQueue,null!==n&&(t.updateQueue=n,t.effectTag|=4),mr(o,!0),null===o.tail&&"hidden"===o.tailMode&&!i.alternate)return t=t.lastEffect=o.lastEffect,null!==t&&(t.nextEffect=null),null}else 2*ru()-o.renderingStartTime>o.tailExpiration&&1t)&&vs.set(e,t)))}}function Ur(e,t){e.expirationTimee?n:e,2>=e&&t!==e?0:e}function qr(e){if(0!==e.lastExpiredTime)e.callbackExpirationTime=1073741823,e.callbackPriority=99,e.callbackNode=$t(Vr.bind(null,e));else{var t=Br(e),n=e.callbackNode;if(0===t)null!==n&&(e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90);else{var r=Fr();if(1073741823===t?r=99:1===t||2===t?r=95:(r=10*(1073741821-t)-10*(1073741821-r),r=0>=r?99:250>=r?98:5250>=r?97:95),null!==n){var o=e.callbackPriority;if(e.callbackExpirationTime===t&&o>=r)return;n!==Yl&&Bl(n)}e.callbackExpirationTime=t,e.callbackPriority=r,t=1073741823===t?$t(Vr.bind(null,e)):Wt(r,Hr.bind(null,e),{timeout:10*(1073741821-t)-ru()}),e.callbackNode=t}}}function Hr(e,t){if(ks=0,t)return t=Fr(),No(e,t),qr(e),null;var n=Br(e);if(0!==n){if(t=e.callbackNode,(Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));if(lo(),e===es&&n===ns||Kr(e,n),null!==ts){var o=Ju;Ju|=Wu;for(var a=Yr();;)try{eo();break}catch(t){Xr(e,t)}if(Gt(),Ju=o,Bu.current=a,rs===Ku)throw t=os,Kr(e,n),To(e,n),qr(e),t;if(null===ts)switch(a=e.finishedWork=e.current.alternate,e.finishedExpirationTime=n,o=rs,es=null,o){case Qu:case Ku:throw Error(r(345));case Xu:No(e,2=n){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}}if(i=Br(e),0!==i&&i!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}e.timeoutHandle=Si(oo.bind(null,e),a);break}oo(e);break;case Gu:if(To(e,n),o=e.lastSuspendedTime,n===o&&(e.nextKnownPendingLevel=ro(a)),ss&&(a=e.lastPingedTime,0===a||a>=n)){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}if(a=Br(e),0!==a&&a!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}if(1073741823!==is?o=10*(1073741821-is)-ru():1073741823===as?o=0:(o=10*(1073741821-as)-5e3,a=ru(),n=10*(1073741821-n)-a,o=a-o,0>o&&(o=0),o=(120>o?120:480>o?480:1080>o?1080:1920>o?1920:3e3>o?3e3:4320>o?4320:1960*Uu(o/1960))-o,n=o?o=0:(a=0|l.busyDelayMs,i=ru()-(10*(1073741821-i)-(0|l.timeoutMs||5e3)),o=i<=a?0:a+o-i),10 component higher in the tree to provide a loading indicator or placeholder to display."+N(i))}rs!==Zu&&(rs=Xu),l=yr(l,i),f=a;do{switch(f.tag){case 3:u=l,f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var w=Ar(f,u,t);ln(f,w); break e;case 1:u=l;var E=f.type,k=f.stateNode;if(0===(64&f.effectTag)&&("function"==typeof E.getDerivedStateFromError||null!==k&&"function"==typeof k.componentDidCatch&&(null===ms||!ms.has(k)))){f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var _=Ir(f,u,t);ln(f,_);break e}}f=f.return}while(null!==f)}ts=no(ts)}catch(e){t=e;continue}break}}function Yr(){var e=Bu.current;return Bu.current=Cu,null===e?Cu:e}function Gr(e,t){eus&&(us=e)}function Jr(){for(;null!==ts;)ts=to(ts)}function eo(){for(;null!==ts&&!Gl();)ts=to(ts)}function to(e){var t=Fu(e.alternate,e,ns);return e.memoizedProps=e.pendingProps,null===t&&(t=no(e)),qu.current=null,t}function no(e){ts=e;do{var t=ts.alternate;if(e=ts.return,0===(2048&ts.effectTag)){if(t=br(t,ts,ns),1===ns||1!==ts.childExpirationTime){for(var n=0,r=ts.child;null!==r;){var o=r.expirationTime,a=r.childExpirationTime;o>n&&(n=o),a>n&&(n=a),r=r.sibling}ts.childExpirationTime=n}if(null!==t)return t;null!==e&&0===(2048&e.effectTag)&&(null===e.firstEffect&&(e.firstEffect=ts.firstEffect),null!==ts.lastEffect&&(null!==e.lastEffect&&(e.lastEffect.nextEffect=ts.firstEffect),e.lastEffect=ts.lastEffect),1e?t:e}function oo(e){var t=qt();return Vt(99,ao.bind(null,e,t)),null}function ao(e,t){do lo();while(null!==gs);if((Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));var n=e.finishedWork,o=e.finishedExpirationTime;if(null===n)return null;if(e.finishedWork=null,e.finishedExpirationTime=0,n===e.current)throw Error(r(177));e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90,e.nextKnownPendingLevel=0;var a=ro(n);if(e.firstPendingTime=a,o<=e.lastSuspendedTime?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:o<=e.firstSuspendedTime&&(e.firstSuspendedTime=o-1),o<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),o<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0),e===es&&(ts=es=null,ns=0),1u&&(c=u,u=l,l=c),c=Ue(w,l),f=Ue(w,u),c&&f&&(1!==k.rangeCount||k.anchorNode!==c.node||k.anchorOffset!==c.offset||k.focusNode!==f.node||k.focusOffset!==f.offset)&&(E=E.createRange(),E.setStart(c.node,c.offset),k.removeAllRanges(),l>u?(k.addRange(E),k.extend(f.node,f.offset)):(E.setEnd(f.node,f.offset),k.addRange(E)))))),E=[];for(k=w;k=k.parentNode;)1===k.nodeType&&E.push({element:k,left:k.scrollLeft,top:k.scrollTop});for("function"==typeof w.focus&&w.focus(),w=0;w=t&&e<=t}function To(e,t){var n=e.firstSuspendedTime,r=e.lastSuspendedTime;nt||0===n)&&(e.lastSuspendedTime=t),t<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),t<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0)}function Co(e,t){t>e.firstPendingTime&&(e.firstPendingTime=t);var n=e.firstSuspendedTime;0!==n&&(t>=n?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:t>=e.lastSuspendedTime&&(e.lastSuspendedTime=t+1),t>e.nextKnownPendingLevel&&(e.nextKnownPendingLevel=t))}function No(e,t){var n=e.lastExpiredTime;(0===n||n>t)&&(e.lastExpiredTime=t)}function Po(e,t,n,o){var a=t.current,i=Fr(),l=su.suspense;i=jr(i,a,l);e:if(n){n=n._reactInternalFiber;t:{if(J(n)!==n||1!==n.tag)throw Error(r(170));var u=n;do{switch(u.tag){case 3:u=u.stateNode.context;break t;case 1:if(It(u.type)){u=u.stateNode.__reactInternalMemoizedMergedChildContext;break t}}u=u.return}while(null!==u);throw Error(r(171))}if(1===n.tag){var s=n.type;if(It(s)){n=Dt(n,s,u);break e}}n=u}else n=Al;return null===t.context?t.context=n:t.pendingContext=n,t=on(i,l),t.payload={element:e},o=void 0===o?null:o,null!==o&&(t.callback=o),an(a,t),Dr(a,i),i}function Oo(e){if(e=e.current,!e.child)return null;switch(e.child.tag){case 5:return e.child.stateNode;default:return e.child.stateNode}}function Ro(e,t){e=e.memoizedState,null!==e&&null!==e.dehydrated&&e.retryTime