תכנית פיתוח מנהלים בזום
למנהלי ביניים מארגונים שונים!

"המנהל.ת המשפיע.ה"


איך להוביל בביטחון
בעולם משוגע

"המנהל.ת
המשפיע.ה"

תכנית פיתוח מנהלים בזום
למנהלי ביניים מארגונים שונים!

איך להוביל בביטחון
גם בעולם משוגע

הצטרפו למאות מנהלים משפיעים

אתם מנהלים ומנהלות ביניים, מובילים צוותים,
צמחתם מלמטה כי הייתם מעולים במה שאתם עושים,
אבל אף פעם לא למדתם,
איך להיות מנהלים
או קיבלתם כלים באופן מסודר.

הניהול נהיה יותר ויותר מאתגר, במיוחד עכשיו,
ויש לכם הרבה דילמות:

איך להיות אסרטיביים וגם מכילים?
איך לתכנן עכשיו קדימה ולרתום את כולם?
איך לנתב בין מההנהלה לצוות?

אתם מרגישים שמשהו שם לא יושב לכם מספיק טוב,
ואתם רוצים לקבל ידע, כלים ואת הביטחון
 להיות מנהלים טובים יותר ומשפיעים יותר!

אחרי ליווי ופיתוח של מאות מנהלי ומנהלות ביניים,
אני מכירה את האתגרים והחסמים שלכם מקרוב ויודעת איך לסייע לכם להפוך למנהלים משפיעים. כאלה שמתכננים, מאצילים, מפתחים, מאפשרים ומובילים לתוצאות בשטח.

מנהלים שהשתתפו בקורסים ובסדנאות שלי ממליצים:

הגיע הזמן לקבל ידע, כלים וביטחון

תשאירו פרטים כאן למטה ואשלח את הסילבוס וכל הפרטים

כדי להצליח ולהיות המנהלים שאתם שואפים להיות

אתם צריכים לקבל כלים, להתפתח ולהשפיע בכל הכיוונים

איך תפעלו כמנהלים ומנהלות משפיעים בעזרת התכנית:

הנהלה ומנהלים ישירים

הצוות

ממשקים בתוך הארגון

ממשקים בחוץ, לקוחות וספקים

בכל מפגש נעבוד על:

להיות מנהל
משפיע באמת

לשנות
תודעה ותפיסה

להיעזר מהניסיון
של מנהלים כמוך

לשתף, להקשיב,
לייעץ ולתמוך זו בזה

להצליח ליזום, לפתח,
להוביל אנשים

ללמוד ולתרגל כלים
ומיומנויות עדכניים

בסוף התכנית תצאו עם כלים פרקטיים לניהול היומיומי:

בואו תשריינו לכם מקום!

תשאירו פרטים כאן למטה ואשלח סילבוס ופרטים נוספים

איך זה יעבוד ברגע שנצא לדרך?

נכיר אישית ואשמע את האתגרים שלך

נאבחן את הצרכים והתוכן המדויק לך

ניפגש ל6 סדנאות בזום

ניפגש ב 6 סדנאות קבוצתיות בנות 3 שעות עם תרגולים וסימולציות

 

אימונים אישיים

אפגוש אותך ל3 מפגשי מנטורינג אישיים על המטרות האישיות שלך 

פגישת סיכום אישית והמלצות

נערוך פגישת סיכום אישית, בה נסכם את התהליך ונגבש מטרות להתפתחות קדימה

“תודה רבה רינת!
 זה היה תהליך חשוב ומשמעותי מאוד.
תודה על ההכוונה, הליווי, הידע המקצועי, האווירה הטובה שיצרת בקבוצה
והאפשרות לחשוב יחד בקול רם.
מתחילים ליישם 💪

הילה כץ, מנהלת מחלקה, משרד אדריכלים פישר אלחנני

אם עוד לא הכרנו

נעים להכיר:)

אני רינת גיל, מומחית בפיתוח מנהלים וצוותי ניהול וביצירת מחוברות והתפתחות אישית בארגון.
יועצת, מאמנת אדלריאנית, מרצה ומנחת סדנאות.

באמצעות סדנאות ואימונים אישיים, המשלבות מיומנויות רכות מהפסיכולוגיה והאימון האדלריאניים
אני מעניקה למנהלים כלים פרקטיים שיאפשרו להם להצליח באתגרי העולם המשתנה.

מאחורי שנים רבות של יעוץ וניהול, בין היתר שימשתי כיועצת לשר המשפטים וסמנכ”ל אסטרטגיה ותקשורת בחברה לייעוץ אסטרטגי-תקשורתי מבית אדלר חומסקי.

הידע והכלים שלי מבוססים על היכרות ישירה עם השטח, במשך ארבע שנים אימנתי את כל מנהלי ועובדי הסטארט-אפ JOLT כחלק מתוכנית chapterships – תוכנית חדשנית שבניתי לפיתוח אישי לכל העובדים והמנהלים בחברה.

אני מחברת הפרק “איך לפתח עובדים בעולם העבודה החדש?” בספרו של ליאור פרנקל “הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה”, שלראשונה נותן מענה לכלל האתגרים של מנהלים צעירים, בשילוב כלים פרקטיים ועכשוויים.

למעלה מעשר שנים, אני מלווה ומפתחת מאות מנהלים בסטארטאפים וחברות מובילות ויותר מאשמח להכיר גם אתכם.
מבין לקוחותי Ebay, טמפו,  HP, Natural Intelligence, צ’קמרקס, מטריקס, ביזאבו, השלטון המקומי, אוניברסיטת אריאל,  ועוד.

מה אומרים מנהלים ומנהלות HR שעבדו איתי:

אני יודעת, שמה שהכי מפחיד אותך זה שוב להשקיע כסף וזמן
בתכנית שלא באמת תקדם אותך או את הארגון

זאת לא עוד תוכנית.
אחרי שליוויתי מאות מנהלים הבנתי איך לבנות תהליך אופטימלי.
כזה המשלב מפגשים קבוצתיים ואימונים אישיים. הענקת כלים פרקטיים, לצד מיומנויות רכות.
תרגול לצד העלאת מודעות ושינוי תפיסות
.
תהליך שיתמוך בכם כמנהלים ויגרום לכם להצליח! 

ליווי אישי לכל מנהל.ת

עבודה אישית עם כל מנהל.ת
על המטרות שלו.ה
ופיצוח האתגרים והפתרונות
שיעזרו לכם להתפתח! 

כוחה של קבוצת עמיתים

מהר מאד נוצר מרחב בטוח לשתף וללמוד אחד מהשני.
ברגע שנוצר אמון וסומכים זה על זו,
מתגבשת קבוצת מנהלים
שתורמת ומקדמת את חבריה!

לתרגל, לתרגל ועוד לתרגל

בנוסף על התרגולים והסימולציות במפגשים,
בסוף כל מפגש תקבלו 
משימות לעבודה בשטח,
שיעזרו לכם להטמיע ולתרגל את כל מה שתלמדו. 

בואו שריינו לכם מקום!

השאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם  בהקדם  עם סילבוס

©כל הזכויות שמורות