תכנית פיתוח מנהלים בזום
למנהלי ביניים מארגונים שונים!

"המנהל.ת המשפיע.ה"


איך להוביל בביטחון
בעולם משוגע

רוצה לשמוע עוד

"המנהל.ת
המשפיע.ה"

תכנית פיתוח מנהלים בזום
למנהלי ביניים מארגונים שונים!

איך להוביל בביטחון
גם בעולם משוגע

רוצה לשמוע עוד

הצטרפו למאות מנהלים משפיעים

אתם מנהלים ומנהלות ביניים, מובילים צוותים,
צמחתם מלמטה כי הייתם מעולים במה שאתם עושים,
אבל אף פעם לא למדתם,
איך להיות מנהלים
או קיבלתם כלים באופן מסודר.

הניהול נהיה יותר ויותר מאתגר, במיוחד עכשיו,
ויש לכם הרבה דילמות:
איך להיות אסרטיביים וגם מכילים?
איך לתכנן עכשיו קדימה ולרתום את כולם?
איך לנתב בין מההנהלה לצוות?

אתם מרגישים שמשהו שם לא יושב לכם מספיק טוב,
ואתם רוצים לקבל ידע, כלים ואת הביטחון
 להיות מנהלים טובים יותר ומשפיעים יותר!

אחרי ליווי ופיתוח של מאות מנהלי ומנהלות ביניים,
אני מכירה את האתגרים והחסמים שלכם מקרוב ויודעת איך לסייע לכם להפוך למנהלים משפיעים. כאלה שמתכננים, מאצילים, מפתחים, מאפשרים ומובילים לתוצאות בשטח.

מנהלים שהשתתפו בקורסים ובסדנאות שלי ממליצים:

"בתכנית הבנתי כמה חשוב היום לפתח אנשים ולייצר להם ערך ולמדתי איך לנהל שיחת התפתחות"
רז קלמנוביץ', מנהל שיווק ואסטרטגיה, טמפו
"באמצעות הקורס הבנתי כמה חשוב להשקיע זמן בניהול, עד היום הייתי בפוקוס רק על המשימות"
גיא גרינברג, ראש צוות Ebay
"הקורס תרם לי רבות בכל הנושא של ניהול תהליכי עבודה והתקשורת עם הקולגות וההנהלה הבכירה, עזרת לנו לייצר פתיחות ואמון בקבוצת המנהלים שהובילה לשיתוף פעולה אמיתי"
גיא אלמלם, ראש צוות IT הפול ביטוח
"אני מרגישה שבזכותך אני יוצאת לדרך חדשה. עזרת לי לחדש מצברים, דייקת אותי, נתת לי כלים חדשים וחיזקת אצלי את מה שכבר עובד טוב, תודה לך על הכל!"
מירי צדקני,מנהלת מדור, אוניברסיטת אריאל
"בתכנית הבנתי כמה חשוב היום לפתח אנשים ולייצר להם ערך ולמדתי איך לנהל שיחת התפתחות"
רז קלמנוביץ', מנהל שיווק ואסטרטגיה, טמפו
"באמצעות הקורס הבנתי כמה חשוב להשקיע זמן בניהול, עד היום הייתי בפוקוס רק על המשימות"
גיא גרינברג, ראש צוות Ebay

הגיע הזמן לקבל ידע, כלים וביטחון

תשאירו פרטים כאן למטה ואשלח את הסילבוס וכל הפרטים

כדי להצליח ולהיות המנהלים שאתם שואפים להיות

אתם צריכים לקבל כלים, להתפתח ולהשפיע בכל הכיוונים

איך תפעלו כמנהלים ומנהלות משפיעים בעזרת התכנית:

הנהלה ומנהלים ישירים

  • תהיו פרואקטיבים, תרתמו את ההנהלה
  • תקבלו החלטות ותשחררו מעומס ניהולי
  • תקחו אחריות והובלה
  • תשקפו את התמונה המלאה

הצוות

  • תתנו אחריות בלי לחשוש לאבד שליטה
  • תייצרו בהירות ושקיפות - גם בחוסר וודאות ושינויים
  • תגבשו מטרות משותפות - ותרתמו את כולם לאותו כיוון
  • תגדלו ותפתחו אנשים
  • תתנו פידבק שוטף ואותנטי
  • תצליחו לייצר מחוברות ותחושת שייכות

ממשקים בתוך הארגון

  • תתקשרו ותעשו תיאום ציפיות
  • תעבדו בשיתוף פעולה
  • תפתרו קונפליקטים
  • תרתמו ללא סמכות

ממשקים בחוץ, לקוחות וספקים

  • תצליחו לייצר מערכות יחסים
  • תשדרו ביטחון ואסרטיביות
  • תנהלו תיאום ציפיות
  • תעמדו על הצרכים שלכם ושל הצוות

בכל מפגש נעבוד על:

להיות מנהל
משפיע באמת

לשנות
תודעה ותפיסה

להיעזר מהניסיון
של מנהלים כמוך

לשתף, להקשיב,
לייעץ ולתמוך זו בזה

להצליח ליזום, לפתח,
להוביל אנשים

ללמוד ולתרגל כלים
ומיומנויות עדכניים

בסוף התכנית תצאו עם כלים פרקטיים לניהול היומיומי:

  • איך לייצר זמן לתכנון ואסטרטגיה
  • איך לייצר בהירות בהגדרות תפקיד ואחריות
  • איך לתת אוטונומיה ולהאציל סמכויות
  • איך לקיים פגישות 1X1 וצוות מחברות ואפקטיביות
  • איך לייצר מחוברות ומוטיבציה פנימית
  • איך לערוך תיאום ציפיות עם ממשקים
  • איך לנהל שיחת פידבק משמעותית ומפתחת
  • איך לנהל שיחה קשה כשצריך
  • איך לבנות צוות מנצח ולחזק ביטחון פסיכולוגי
  • איך לנהל שיחת התפתחות ולבנות תכנית התפתחות

בואו תשריינו לכם מקום!

תשאירו פרטים כאן למטה ואשלח סילבוס ופרטים נוספים

איך זה יעבוד ברגע שנצא לדרך?

נכיר אישית ואשמע את האתגרים שלך

נאבחן את הצרכים והתוכן המדויק לך

ניפגש ל6 סדנאות בזום

ניפגש ב 6 סדנאות קבוצתיות בנות 3 שעות עם תרגולים וסימולציות

 

אימונים אישיים

אפגוש אותך ל3 מפגשי מנטורינג אישיים על המטרות האישיות שלך 

פגישת סיכום אישית והמלצות

נערוך פגישת סיכום אישית, בה נסכם את התהליך ונגבש מטרות להתפתחות קדימה

"תודה רבה רינת!
 זה היה תהליך חשוב ומשמעותי מאוד.
תודה על ההכוונה, הליווי, הידע המקצועי, האווירה הטובה שיצרת בקבוצה
והאפשרות לחשוב יחד בקול רם.
מתחילים ליישם 💪"

הילה כץ, מנהלת מחלקה, משרד אדריכלים פישר אלחנני

אם עוד לא הכרנו

נעים להכיר:)

אני רינת גיל, מומחית בפיתוח מנהלים וצוותי ניהול וביצירת מחוברות והתפתחות אישית בארגון.
יועצת, מאמנת אדלריאנית, מרצה ומנחת סדנאות.

באמצעות סדנאות ואימונים אישיים, המשלבות מיומנויות רכות מהפסיכולוגיה והאימון האדלריאניים
אני מעניקה למנהלים כלים פרקטיים שיאפשרו להם להצליח באתגרי העולם המשתנה.

מאחורי שנים רבות של יעוץ וניהול, בין היתר שימשתי כיועצת לשר המשפטים וסמנכ”ל אסטרטגיה ותקשורת בחברה לייעוץ אסטרטגי-תקשורתי מבית אדלר חומסקי.

הידע והכלים שלי מבוססים על היכרות ישירה עם השטח, במשך ארבע שנים אימנתי את כל מנהלי ועובדי הסטארט-אפ JOLT כחלק מתוכנית chapterships – תוכנית חדשנית שבניתי לפיתוח אישי לכל העובדים והמנהלים בחברה.

אני מחברת הפרק "איך לפתח עובדים בעולם העבודה החדש?" בספרו של ליאור פרנקל "הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה", שלראשונה נותן מענה לכלל האתגרים של מנהלים צעירים, בשילוב כלים פרקטיים ועכשוויים.

למעלה מעשר שנים, אני מלווה ומפתחת מאות מנהלים בסטארטאפים וחברות מובילות ויותר מאשמח להכיר גם אתכם.
מבין לקוחותי Ebay, טמפו,  HP, Natural Intelligence, צ’קמרקס, מטריקס, ביזאבו, השלטון המקומי, אוניברסיטת אריאל,  ועוד.

בואו נדבר

מה אומרים מנהלים ומנהלות HR שעבדו איתי:

לרינת יש יכולת טובה לזהות ולאבחן מצבים וסיטואציות ולהתנהל ברוגע וללא שיפוטיות, מה שהצליח למנוע מצבים נפיצים ולהשרות אווירה טובה וביטחון. בעקבות התהליך, היחסים והתקשורת בין חברי ההנהלה הפכו קרובים יותר, נפתח מקום לשיח, ולמפגשי עבודה שוטפים בינהם וכתוצאה מכך לחיבורים בין המחלקות. משם המשכנו לפתח גם את דרג ראשי הצוותים, בכדי להשלים את התהליך ולהפוך אותו למשמעותי יותר. ממליצה בחום!
מירב הררי, מנהלת מ"א הפול ביטוח
התמודדתי עם הרבה דילמות ואתגרים ניהוליים: ניהול נכון של זמן ומשאבים, איך לפתח עובדים, איך לרתום עובדים, ניהול צוותים מרחוק, מתן פידבק נכון ומשמעותי, התמודדות עם המנהלים שלי, הצבת מטרות נכונה, ועוד הרבה מאוד. רינת ידעה לאתגר, להציב מראה כשצריך, ובעיקר ידעה להעצים ולהתאים את הכלים הנכונים שהייתי צריך. סופר מומלץ לכל מנהל שרוצה לעשות קפיצה משמעותית בקריירה.
אלון נחמיאסHead of Sales, Jolt
רינת עובדת איתנו כבר כמה שנים, מנחה סדנאות פיתוח מנהלים ועובדים כולל ליווי אישי למנהלים. מה שאני אוהבת בה זה שהיא משדרת רוגע ושקט, אבל יחד עם זאת אסרטיביות במידה עם יכולת "להחזיק" את הקבוצה. יש לה יכולת להתחבר למגוון קהלים, ידע מקצועי מגוון, חיבור של ניסיון מקצועי עם תבונה וידע תיאורטי. כל אלה משרים על הקבוצה תחושה שהיא בידיים טובות ושהיא יודעת לנווט לאן שנדרש.
אילת גבע, מנהלת פיתוח הדרכה אוניברסיטת אריאל
השבוע סיימנו קורס פיתוח מנהלים בן קצת יותר מחצי שנה בהובלה של רינת גיל המדהימה. רינת היקרה, תודה בשם כולנו על קורס משמעותי ומעשיר, קיבלנו הרבה כלים ועשרות תובנות שיעזרו לנו להפוך למנהלים טובים יותר. בפאן האישי יכול להגיד שהקורס תרם לי רבות בכל הנושא של ניהול תהליכי העבודה והתקשורת עם הקולגות וההנהלה הבכירה, עזרת לנו לייצר פתיחות ואמון בקבוצת המנהלים שהובילה לשיתוף פעולה אמיתי שהיה לוקה בחסר אצלנו...שיחקת אותה 🥇
גיא אלמלם, ראש צוות IT
לרינת יש יכולת טובה לזהות ולאבחן מצבים וסיטואציות ולהתנהל ברוגע וללא שיפוטיות, מה שהצליח למנוע מצבים נפיצים ולהשרות אווירה טובה וביטחון. בעקבות התהליך, היחסים והתקשורת בין חברי ההנהלה הפכו קרובים יותר, נפתח מקום לשיח, ולמפגשי עבודה שוטפים בינהם וכתוצאה מכך לחיבורים בין המחלקות. משם המשכנו לפתח גם את דרג ראשי הצוותים, בכדי להשלים את התהליך ולהפוך אותו למשמעותי יותר. ממליצה בחום!
מירב הררי, מנהלת מ"א הפול ביטוח
התמודדתי עם הרבה דילמות ואתגרים ניהוליים: ניהול נכון של זמן ומשאבים, איך לפתח עובדים, איך לרתום עובדים, ניהול צוותים מרחוק, מתן פידבק נכון ומשמעותי, התמודדות עם המנהלים שלי, הצבת מטרות נכונה, ועוד הרבה מאוד. רינת ידעה לאתגר, להציב מראה כשצריך, ובעיקר ידעה להעצים ולהתאים את הכלים הנכונים שהייתי צריך. סופר מומלץ לכל מנהל שרוצה לעשות קפיצה משמעותית בקריירה.
אלון נחמיאסHead of Sales, Jolt

אני יודעת, שמה שהכי מפחיד אותך זה שוב להשקיע כסף וזמן
בתכנית שלא באמת תקדם אותך או את הארגון

זאת לא עוד תוכנית.
אחרי שליוויתי מאות מנהלים הבנתי איך לבנות תהליך אופטימלי.
כזה המשלב מפגשים קבוצתיים ואימונים אישיים. הענקת כלים פרקטיים, לצד מיומנויות רכות.
תרגול לצד העלאת מודעות ושינוי תפיסות.
תהליך שיתמוך בכם כמנהלים ויגרום לכם להצליח! 

ליווי אישי לכל מנהל.ת

עבודה אישית עם כל מנהל.ת
על המטרות שלו.ה
ופיצוח האתגרים והפתרונות
שיעזרו לכם להתפתח! 

כוחה של קבוצת עמיתים

מהר מאד נוצר מרחב בטוח לשתף וללמוד אחד מהשני.
ברגע שנוצר אמון וסומכים זה על זו,
מתגבשת קבוצת מנהלים
שתורמת ומקדמת את חבריה!

לתרגל, לתרגל ועוד לתרגל

בנוסף על התרגולים והסימולציות במפגשים,
בסוף כל מפגש תקבלו 
משימות לעבודה בשטח,
שיעזרו לכם להטמיע ולתרגל את כל מה שתלמדו. 

בואו שריינו לכם מקום!

השאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם  בהקדם  עם סילבוס

©כל הזכויות שמורות

ניתן להשתמש בחצי המקלדת בכדי לנווט בין כפתורי הרכיב
",e=e.removeChild(e.firstChild)):"string"==typeof o.is?e=l.createElement(a,{is:o.is}):(e=l.createElement(a),"select"===a&&(l=e,o.multiple?l.multiple=!0:o.size&&(l.size=o.size))):e=l.createElementNS(e,a),e[Ni]=t,e[Pi]=o,Pl(e,t,!1,!1),t.stateNode=e,l=Ae(a,o),a){case"iframe":case"object":case"embed":Te("load",e),u=o;break;case"video":case"audio":for(u=0;u<$a.length;u++)Te($a[u],e);u=o;break;case"source":Te("error",e),u=o;break;case"img":case"image":case"link":Te("error",e),Te("load",e),u=o;break;case"form":Te("reset",e),Te("submit",e),u=o;break;case"details":Te("toggle",e),u=o;break;case"input":A(e,o),u=M(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"option":u=B(e,o);break;case"select":e._wrapperState={wasMultiple:!!o.multiple},u=Uo({},o,{value:void 0}),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"textarea":V(e,o),u=H(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;default:u=o}Me(a,u);var s=u;for(i in s)if(s.hasOwnProperty(i)){var c=s[i];"style"===i?ze(e,c):"dangerouslySetInnerHTML"===i?(c=c?c.__html:void 0,null!=c&&Aa(e,c)):"children"===i?"string"==typeof c?("textarea"!==a||""!==c)&&X(e,c):"number"==typeof c&&X(e,""+c):"suppressContentEditableWarning"!==i&&"suppressHydrationWarning"!==i&&"autoFocus"!==i&&(ea.hasOwnProperty(i)?null!=c&&Ie(n,i):null!=c&&x(e,i,c,l))}switch(a){case"input":L(e),j(e,o,!1);break;case"textarea":L(e),$(e);break;case"option":null!=o.value&&e.setAttribute("value",""+P(o.value));break;case"select":e.multiple=!!o.multiple,n=o.value,null!=n?q(e,!!o.multiple,n,!1):null!=o.defaultValue&&q(e,!!o.multiple,o.defaultValue,!0);break;default:"function"==typeof u.onClick&&(e.onclick=Fe)}Ve(a,o)&&(t.effectTag|=4)}null!==t.ref&&(t.effectTag|=128)}return null;case 6:if(e&&null!=t.stateNode)Ll(e,t,e.memoizedProps,o);else{if("string"!=typeof o&&null===t.stateNode)throw Error(r(166));n=yn(yu.current),yn(bu.current),Jn(t)?(n=t.stateNode,o=t.memoizedProps,n[Ni]=t,n.nodeValue!==o&&(t.effectTag|=4)):(n=(9===n.nodeType?n:n.ownerDocument).createTextNode(o),n[Ni]=t,t.stateNode=n)}return null;case 13:return zt(vu),o=t.memoizedState,0!==(64&t.effectTag)?(t.expirationTime=n,t):(n=null!==o,o=!1,null===e?void 0!==t.memoizedProps.fallback&&Jn(t):(a=e.memoizedState,o=null!==a,n||null===a||(a=e.child.sibling,null!==a&&(i=t.firstEffect,null!==i?(t.firstEffect=a,a.nextEffect=i):(t.firstEffect=t.lastEffect=a,a.nextEffect=null),a.effectTag=8))),n&&!o&&0!==(2&t.mode)&&(null===e&&!0!==t.memoizedProps.unstable_avoidThisFallback||0!==(1&vu.current)?rs===Qu&&(rs=Yu):(rs!==Qu&&rs!==Yu||(rs=Gu),0!==us&&null!==es&&(To(es,ns),Co(es,us)))),(n||o)&&(t.effectTag|=4),null);case 4:return wn(),Ol(t),null;case 10:return Zt(t),null;case 17:return It(t.type)&&Ft(),null;case 19:if(zt(vu),o=t.memoizedState,null===o)return null;if(a=0!==(64&t.effectTag),i=o.rendering,null===i){if(a)mr(o,!1);else if(rs!==Qu||null!==e&&0!==(64&e.effectTag))for(i=t.child;null!==i;){if(e=_n(i),null!==e){for(t.effectTag|=64,mr(o,!1),a=e.updateQueue,null!==a&&(t.updateQueue=a,t.effectTag|=4),null===o.lastEffect&&(t.firstEffect=null),t.lastEffect=o.lastEffect,o=t.child;null!==o;)a=o,i=n,a.effectTag&=2,a.nextEffect=null,a.firstEffect=null,a.lastEffect=null,e=a.alternate,null===e?(a.childExpirationTime=0,a.expirationTime=i,a.child=null,a.memoizedProps=null,a.memoizedState=null,a.updateQueue=null,a.dependencies=null):(a.childExpirationTime=e.childExpirationTime,a.expirationTime=e.expirationTime,a.child=e.child,a.memoizedProps=e.memoizedProps,a.memoizedState=e.memoizedState,a.updateQueue=e.updateQueue,i=e.dependencies,a.dependencies=null===i?null:{expirationTime:i.expirationTime,firstContext:i.firstContext,responders:i.responders}),o=o.sibling;return Mt(vu,1&vu.current|2),t.child}i=i.sibling}}else{if(!a)if(e=_n(i),null!==e){if(t.effectTag|=64,a=!0,n=e.updateQueue,null!==n&&(t.updateQueue=n,t.effectTag|=4),mr(o,!0),null===o.tail&&"hidden"===o.tailMode&&!i.alternate)return t=t.lastEffect=o.lastEffect,null!==t&&(t.nextEffect=null),null}else 2*ru()-o.renderingStartTime>o.tailExpiration&&1t)&&vs.set(e,t)))}}function Ur(e,t){e.expirationTimee?n:e,2>=e&&t!==e?0:e}function qr(e){if(0!==e.lastExpiredTime)e.callbackExpirationTime=1073741823,e.callbackPriority=99,e.callbackNode=$t(Vr.bind(null,e));else{var t=Br(e),n=e.callbackNode;if(0===t)null!==n&&(e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90);else{var r=Fr();if(1073741823===t?r=99:1===t||2===t?r=95:(r=10*(1073741821-t)-10*(1073741821-r),r=0>=r?99:250>=r?98:5250>=r?97:95),null!==n){var o=e.callbackPriority;if(e.callbackExpirationTime===t&&o>=r)return;n!==Yl&&Bl(n)}e.callbackExpirationTime=t,e.callbackPriority=r,t=1073741823===t?$t(Vr.bind(null,e)):Wt(r,Hr.bind(null,e),{timeout:10*(1073741821-t)-ru()}),e.callbackNode=t}}}function Hr(e,t){if(ks=0,t)return t=Fr(),No(e,t),qr(e),null;var n=Br(e);if(0!==n){if(t=e.callbackNode,(Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));if(lo(),e===es&&n===ns||Kr(e,n),null!==ts){var o=Ju;Ju|=Wu;for(var a=Yr();;)try{eo();break}catch(t){Xr(e,t)}if(Gt(),Ju=o,Bu.current=a,rs===Ku)throw t=os,Kr(e,n),To(e,n),qr(e),t;if(null===ts)switch(a=e.finishedWork=e.current.alternate,e.finishedExpirationTime=n,o=rs,es=null,o){case Qu:case Ku:throw Error(r(345));case Xu:No(e,2=n){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}}if(i=Br(e),0!==i&&i!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}e.timeoutHandle=Si(oo.bind(null,e),a);break}oo(e);break;case Gu:if(To(e,n),o=e.lastSuspendedTime,n===o&&(e.nextKnownPendingLevel=ro(a)),ss&&(a=e.lastPingedTime,0===a||a>=n)){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}if(a=Br(e),0!==a&&a!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}if(1073741823!==is?o=10*(1073741821-is)-ru():1073741823===as?o=0:(o=10*(1073741821-as)-5e3,a=ru(),n=10*(1073741821-n)-a,o=a-o,0>o&&(o=0),o=(120>o?120:480>o?480:1080>o?1080:1920>o?1920:3e3>o?3e3:4320>o?4320:1960*Uu(o/1960))-o,n=o?o=0:(a=0|l.busyDelayMs,i=ru()-(10*(1073741821-i)-(0|l.timeoutMs||5e3)),o=i<=a?0:a+o-i),10 component higher in the tree to provide a loading indicator or placeholder to display."+N(i))}rs!==Zu&&(rs=Xu),l=yr(l,i),f=a;do{switch(f.tag){case 3:u=l,f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var w=Ar(f,u,t);ln(f,w); break e;case 1:u=l;var E=f.type,k=f.stateNode;if(0===(64&f.effectTag)&&("function"==typeof E.getDerivedStateFromError||null!==k&&"function"==typeof k.componentDidCatch&&(null===ms||!ms.has(k)))){f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var _=Ir(f,u,t);ln(f,_);break e}}f=f.return}while(null!==f)}ts=no(ts)}catch(e){t=e;continue}break}}function Yr(){var e=Bu.current;return Bu.current=Cu,null===e?Cu:e}function Gr(e,t){eus&&(us=e)}function Jr(){for(;null!==ts;)ts=to(ts)}function eo(){for(;null!==ts&&!Gl();)ts=to(ts)}function to(e){var t=Fu(e.alternate,e,ns);return e.memoizedProps=e.pendingProps,null===t&&(t=no(e)),qu.current=null,t}function no(e){ts=e;do{var t=ts.alternate;if(e=ts.return,0===(2048&ts.effectTag)){if(t=br(t,ts,ns),1===ns||1!==ts.childExpirationTime){for(var n=0,r=ts.child;null!==r;){var o=r.expirationTime,a=r.childExpirationTime;o>n&&(n=o),a>n&&(n=a),r=r.sibling}ts.childExpirationTime=n}if(null!==t)return t;null!==e&&0===(2048&e.effectTag)&&(null===e.firstEffect&&(e.firstEffect=ts.firstEffect),null!==ts.lastEffect&&(null!==e.lastEffect&&(e.lastEffect.nextEffect=ts.firstEffect),e.lastEffect=ts.lastEffect),1e?t:e}function oo(e){var t=qt();return Vt(99,ao.bind(null,e,t)),null}function ao(e,t){do lo();while(null!==gs);if((Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));var n=e.finishedWork,o=e.finishedExpirationTime;if(null===n)return null;if(e.finishedWork=null,e.finishedExpirationTime=0,n===e.current)throw Error(r(177));e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90,e.nextKnownPendingLevel=0;var a=ro(n);if(e.firstPendingTime=a,o<=e.lastSuspendedTime?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:o<=e.firstSuspendedTime&&(e.firstSuspendedTime=o-1),o<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),o<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0),e===es&&(ts=es=null,ns=0),1u&&(c=u,u=l,l=c),c=Ue(w,l),f=Ue(w,u),c&&f&&(1!==k.rangeCount||k.anchorNode!==c.node||k.anchorOffset!==c.offset||k.focusNode!==f.node||k.focusOffset!==f.offset)&&(E=E.createRange(),E.setStart(c.node,c.offset),k.removeAllRanges(),l>u?(k.addRange(E),k.extend(f.node,f.offset)):(E.setEnd(f.node,f.offset),k.addRange(E)))))),E=[];for(k=w;k=k.parentNode;)1===k.nodeType&&E.push({element:k,left:k.scrollLeft,top:k.scrollTop});for("function"==typeof w.focus&&w.focus(),w=0;w=t&&e<=t}function To(e,t){var n=e.firstSuspendedTime,r=e.lastSuspendedTime;nt||0===n)&&(e.lastSuspendedTime=t),t<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),t<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0)}function Co(e,t){t>e.firstPendingTime&&(e.firstPendingTime=t);var n=e.firstSuspendedTime;0!==n&&(t>=n?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:t>=e.lastSuspendedTime&&(e.lastSuspendedTime=t+1),t>e.nextKnownPendingLevel&&(e.nextKnownPendingLevel=t))}function No(e,t){var n=e.lastExpiredTime;(0===n||n>t)&&(e.lastExpiredTime=t)}function Po(e,t,n,o){var a=t.current,i=Fr(),l=su.suspense;i=jr(i,a,l);e:if(n){n=n._reactInternalFiber;t:{if(J(n)!==n||1!==n.tag)throw Error(r(170));var u=n;do{switch(u.tag){case 3:u=u.stateNode.context;break t;case 1:if(It(u.type)){u=u.stateNode.__reactInternalMemoizedMergedChildContext;break t}}u=u.return}while(null!==u);throw Error(r(171))}if(1===n.tag){var s=n.type;if(It(s)){n=Dt(n,s,u);break e}}n=u}else n=Al;return null===t.context?t.context=n:t.pendingContext=n,t=on(i,l),t.payload={element:e},o=void 0===o?null:o,null!==o&&(t.callback=o),an(a,t),Dr(a,i),i}function Oo(e){if(e=e.current,!e.child)return null;switch(e.child.tag){case 5:return e.child.stateNode;default:return e.child.stateNode}}function Ro(e,t){e=e.memoizedState,null!==e&&null!==e.dehydrated&&e.retryTime