אחרי ליווי ופיתוח של מאות מנהלים ועובדים,
אני יודעת מה מניע עובדים ומה ישאיר אותם אתכם.
אני יודעת איך לסייע למנהלים שלכם להפוך למנהלים משפיעים,
כאלה שיודעים איך לייצר לעובדים שלהם תחושה שהם משמעותיים, מתפתחים ושרואים אותם
גם או דווקא בתקופות קשות.
הצטרפו לעשרות חברות מובילות ומנהלים משפיעים
כולנו עסוקים כרגע בהישרדות, אם זה ברמה האישית ובטח הארגונית. הרבה נדחק הצידה ואנחנו בעיקר מתמקדים במה שהכי דחוף, בטווח הקצר. בלהשיג תוצאות.
אבל אסור לנו לשכוח גם את מה שחשוב בטווח הרחוק, כמו להמשיך לייצר את הדבק לצוות ולארגון, לייצר לאנשים תחושת מחוברות.
אסור לנו לפספס את ההזדמנות האדירה שיש במשבר הגדול הזה, לחזק עוד יותר את תחושת האינגייג’מנט והשייכות – זה רווח נקי עבור כולם.
לאנשים שלנו יתחזקו המוטיבציה ותחושת המשמעות וההתפתחות, שיובילו לשיפור משמעותי של ההישגים בטווח הקצר, אבל גם לחיזוק הארגון קדימה.
איך עושים את זה?
דווקא במצב חירום כששום דבר לא רגיל, ישנן למנהלים הרבה הזדמנויות רבות ביום יום לייצר לאנשים שלהם תחושת משמעות, התפתחות ושייכות.
המנהלים שלכם צריכים להבין שזה חונה אצלם,
ואז לדעת מה מניע את העובדים שלהם
ואיך אפשר דווקא עכשיו לייצר להם מוטיבציה ולהגביר את החיבור שלהם לצוות ולארגון?
מנהלים שהשתתפו בקורסים ובסדנאות שלי ממליצים:
הקודם
הבא
הצעד הראשון לחזק את המחוברות הארגונית שלך מתחיל כאן
תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם בהקדם
כדי להצליח ולהיות החברה שאתם שואפים להיות
אתם חייבים לתת למנהלים שלכם כלים איך להניע ולחבר עובדים
אני מאמינה שיצירת מחוברות זה חלק מהתפקיד הניהולי
ובכל שגרת ניהול אנחנו יכולים להשפיע על מחוברות האנשים שלנו
איך תראה הסדנה?
מה מניע עובדים
נלמד מה גורם למוטיבציה וחיבור למקום העבודה
גם בשעת משבר
איך מזהים אם העובדים שלי לא מחוברים לצוות או לארגון?
נדע לזהות סימנים האם העובדים שלנו באמת איתנו, רתומים ואכפתיים
המתכון לאינג'מיינט על פי השיטה שלי
נכיר את המרכיבים ליצירת מחוברות לארגון, נמפה את מצב הצוותים
ונצא עם כלים פרקטים להגביר מחוברות ביום יום
הצעד הראשון לחזק את המחוברות הארגונית שלך מתחיל כאן
תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם בהקדם
על מה נעבוד בסדנה?
- נפמה את האתגרים שמטרידים את המנהלים
- נלמד שמה שקורה הוא לגמריי במעגל ההשפעה שלהם
- נלמד את המגמות והצרכים של עובדים כיום בעולם העבודה - עם התאמה למצב
- נבין מה מייצר מוטיבציה פנימית ומה מכבה ומנתק את 'החשמל'
- למה חשוב לנו שאנשים לא רק לא ינטשו אותנו פיסית - אלא גם לא ינטשו אותנו אמוציונאלית.
- מה המרכיבים למחוברות רגשית לצוות או לארגון? שקיימים גם כעת
- נבחן ונלביש את התאוריות והמודלים על המציאות, על הצוותים שלנו
- נערוך דיונים בקבוצות קטנות ונציע בנק של רעיונות וצעדים אופרטיביים איך לשפר את המחוברות בצוותים ובארגון
מה יקבלו המנהלים מהסדנא
- יבינו שהאינגיג'מנט של הצוותים שלהם בידיים שלהם
- יצליחו להיכנס לנעלי העובדים שלהם ולהבין איך הדברים נראים מהעיניים שלהם
- יהיו מודעים יותר לפעולות שלהם, ויצליחו לבחון האם הן מעניקות ערך
- יבינו שצריך לשחרר אחריות, לשתף יותר, להתייעץ, להאציל סמכויות אולי גם במחיר שדברים יפלו
- יראו את ההזדמנות שיש דווקא עכשיו - להיות בלתי מושלמים ולתת לאחרים מקום להיות משמעותיים ולהשפיע
אל תפספסו את ההזדמנות לחזק את המחוברות הארגונית שלך דווקא עכשיו
תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם בהקדם
אם עוד לא הכרנו
נעים להכיר:)
אני רינת גיל, מומחית בפיתוח מנהלים וצוותי ניהול וביצירת מחוברות והתפתחות אישית בארגון.
יועצת, מאמנת אדלריאנית, מרצה ומנחת סדנאות.
באמצעות סדנאות ואימונים אישיים, המשלבות מיומנויות רכות מהפסיכולוגיה והאימון האדלריאניים
אני מעניקה למנהלים כלים פרקטיים שיאפשרו להם להצליח באתגרי העולם המשתנה.
מאחורי שנים רבות של יעוץ וניהול, בין היתר שימשתי כיועצת לשר המשפטים וסמנכ”ל אסטרטגיה ותקשורת בחברה לייעוץ אסטרטגי-תקשורתי מבית אדלר חומסקי.
הידע והכלים שלי מבוססים על היכרות ישירה עם השטח, במשך ארבע שנים אימנתי את כל מנהלי ועובדי הסטארט-אפ JOLT כחלק מתוכנית chapterships – תוכנית חדשנית שבניתי לפיתוח אישי לכל העובדים והמנהלים בחברה.
אני מחברת הפרק “איך לפתח עובדים בעולם העבודה החדש?” בספרו של ליאור פרנקל “הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה”, שלראשונה נותן מענה לכלל האתגרים של מנהלים צעירים, בשילוב כלים פרקטיים ועכשוויים.
למעלה מעשר שנים, אני מלווה ומפתחת מאות מנהלים בסטארטאפים וחברות מובילות ויותר מאשמח להכיר גם אתכם.
מבין לקוחותי Ebay, טמפו, HP, Natural Intelligence, צ’קמרקס, מטריקס, ביזאבו, השלטון המקומי, אוניברסיטת אריאל, ועוד.
מה אומרים מנהלים ומנהלות HR שעבדו איתי:
הקודם
הבא
מנהלות HR ממליצות על הסדנה
רינת מנחה מצוינת- קשובה, נעימה, מקצועית, מלאת ידע ואכפתיות. רינת התאימה באופן מושלם את התוכן עבור המנהלים לצורך, לבקשות ולחברה שלנו ובנתה סדנה פרקטית ומחוברת לקרקע, שמשלבת באופן מדויק ונכון את הרקע התיאורטי עם פרקטיקה ותרגול, וכל זאת במגבלת זמן לא פשוטה. תודה רבה!
נועה אבנשטיין זיו
Technical Enablement Manager Bizzaboo
רינת העבירה אצלנו בנובה הדרכות למנהלים בישראל ובגלובל על תפיסת המנהל בעולם העבודה החדש, בהן היא העניקה למנהלים כלים אימוניים לניהול שיח התפתחות אל מול תהליך הערכה הפנימי שלנו. הפידבקים היו מצויינים ומה שלא פחות חשוב היה ההקשבה של רינת לצרכים המדוייקים שהיו לנו ולכל קבוצת מנהלים. ממליצה בחום!
טלי סלמה
Head of Global Talent Acquisition Nova
אני רוצה לחזק את המחוברות הארגונית דווקא עכשיו
תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם בהקדם
©כל הזכויות שמורות
