איך להתגבר על החסמים ולדבר על קריירה,
איך לנהל שיחת התפתחות,
איך לשלב פיתוח אישי ביום יום הניהולי
איך לשלב פיתוח אישי ביום יום הניהולי
איך להטמיע אווירה של התפתחות בחברה
איך לתת לעובדים שלכם ערך ולחבר אותם אליכם
הפרק מסביר מה מרוויח מנהל שלוקח חלק במסע ההתפתחות של העובדים שלו ומדגים איך לנהל שיחת התפתחות באמצעות סימולציות מהשטח
תסריט שיחה מובנה שיסייע לכם לנהל שיחת התפתחות כולל בנק שאלות לכל שלב בשיחה
מה השתנה בעולם התעסוקה,
איך נראית היום התפתחות
ומה אתם צריכים לעשות כארגון וכמנהלים
תשאירו פרטים כאן וארגז הכלים בדרך אליכם
נעים מאד!
אני רינת גיל בעלים של “אסטרטגיות לפיתוח אישי וארגוני”.
מאחורי שנים רבות של יעוץ וניהול, בין היתר שימשתי כיועצת לשר המשפטים וסמנכ”ל אסטרטגיה ותקשורת בחברה לייעוץ אסטרטגי-תקשורתי מבית אדלר חומסקי.
אני מומחית לפיתוח מנהלים וצוותי ניהול, ליצירת מחוברות והתפתחות אישית בארגון.
הידע והכלים שלי משלבים כלים אימוניים עם היכרות ישירה עם השטח: בעשור האחרון הנחיתי סדנאות רבות למנהלים וליוויתי מאות מנהלים באופן אישי.
בסטארט אפ JOLT בניתי והטמעתי את Chapterships, תכנית חדשנית לפיתוח אישי בארגון ובמשך ארבע שנים אימנתי את כל מנהלי ועובדי החברה.
אני מחברת הפרק “איך לפתח עובדים בעולם העבודה החדש?” בספרו של ליאור פרנקל “הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה”, שלראשונה נותן מענה לכלל האתגרים של מנהלים צעירים, בשילוב כלים פרקטיים ועכשוויים.
אם גם אתן מרגישות שהמנהלים שלכם חוששים או לא יודעים לנהל שיחת התפתחות והייתן רוצות להטמיע שיח של התפתחות בחברה – אני בטוחה שהכלים שלי יוכלו לעזור לכם.
תשאירו פרטים כאן וארגז הכלים בדרך אליכם