נעים מאד! אני רינת גיל בעלים של “אסטרטגיות לפיתוח אישי וארגוני”.
מאחורי שנים רבות של יעוץ וניהול, בין היתר שימשתי כיועצת לשר המשפטים וסמנכ”ל אסטרטגיה ותקשורת בחברה לייעוץ אסטרטגי-תקשורתי מבית אדלר חומסקי. אני מומחית לפיתוח מנהלים וצוותי ניהול, ליצירת מחוברות והתפתחות אישית בארגון.
הידע והכלים שלי משלבים כלים אימוניים עם היכרות ישירה עם השטח: בעשור האחרון הנחיתי סדנאות רבות למנהלים וליוויתי מאות מנהלים באופן אישי.
בסטארט אפ JOLT בניתי והטמעתי את Chapterships, תכנית חדשנית לפיתוח אישי בארגון ובמשך ארבע שנים אימנתי את כל מנהלי ועובדי החברה. אני מחברת הפרק “איך לפתח עובדים בעולם העבודה החדש?” בספרו של ליאור פרנקל “הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה”, שלראשונה נותן מענה לכלל האתגרים של מנהלים צעירים, בשילוב כלים פרקטיים ועכשוויים.
אם גם אתן מרגישות שהמנהלים שלכם חוששים או לא יודעים לנהל שיחת התפתחות והייתן רוצות להטמיע שיח של התפתחות בחברה – אני בטוחה שהכלים שלי יוכלו לעזור לכם.
הצטרפו לעשרות חברות מובילות ומנהלים שעובדים עם הכלים שלי
מה אומרים מנהלים ומנהלות שהתנסו בכלים שלי לפיתוח עובדים?
"זו פרספקטיבה כל-כך חשובה להבין שבסופו של דבר אנחנו מנהלים אנשים, שרוצים לקבל ערך ולהתפתח, אם נצליח לזכור את זה נרוויח כולנו בגדול"
"הבנתי שאני חייב לאתגר את עצמי, לצאת מאזור הנוחות, ולנהל את השיחה הזאת"
"נפל לי האסימון שאם אני לא אנהל שיחת התפתחות עם העובדים שלי, מישהו אחר ינהל אותה איתם"
"GROW זה כלי פרקטי שעוזר לנהל שיחת התפתחות ולבנות תכנית התפתחות יחד, אהבתי!"
"זו פרספקטיבה כל-כך חשובה להבין שבסופו של דבר אנחנו מנהלים אנשים, שרוצים לקבל ערך ולהתפתח, אם נצליח לזכור את זה נרוויח כולנו בגדול"
"הבנתי שאני חייב לאתגר את עצמי, לצאת מאזור הנוחות, ולנהל את השיחה הזאת"