לעצור רגע, לחשוב ולנהל אחרת
ניהול תחום, צוות או מנהלים הוא אחד התפקידים המורכבים והמאתגרים בעולם העבודה המשתנה.
לצד ההחלטות המקצועיות הרבות שיש לקבל, מנהלים מתמודדים גם עם דילמות אישיות וניהוליות הקשורות לאנשים, מערכות יחסים והובלת שינוי.
במקומות אלו כל מנהל פועל מתוך החוזקות שלו, הערכים שמובילים אותו ודפוסי פעולה שלעיתים משרתים את המטרות הארגוניות — ולעיתים מעכבים אותן.
ליווי אישי מאפשר לעצור רגע את השוטף, להתבונן על הניהול ממקום רחב יותר, ולדייק את הדרך: איך אנחנו רוצים לנהל, מה חשוב לנו להשיג, ואילו יכולות נדרש לפתח כדי להגיע לשם. התהליך משלב אימון אישי לצד ידע וכלים מהקורסים שלי לפיתוח המנהלים, ומחבר בין מודעות אישית ליישום ניהולי יומיומי.
בתהליך ליווי ואימון אישי נגבש תפיסת ניהול מיטבית ותכנית מטרות אישית להשגתה. לאורך התהליך נעלה מודעות לדפוסי ניהול קיימים, נבחן תפיסות והרגלים ניהוליים, ונשלב למידה ותרגול מתוך המציאות הניהולית היומיומית.
»» גיבוש תפיסה ניהולית אישית
מה החוזקות והערכים שלי? איך אני רוצה לנהל? מה עובד לי היום ומה פחות? מה חשוב לי כמנהל.ת?
»» דיוק חזון ניהולי ומטרות
איך הייתי רוצה שהתפקיד שלי ייראה? גיבוש חזון אישי כמנהל.ת צוות או תחום, והגדרת מטרות מול הצוות, ההנהלה, הלקוחות והממשקים בארגון.
»» חיזוק מיומנויות וכלים ניהוליים
פיתוח שגרות עבודה וניהול, תקשורת אפקטיבית, האצלת סמכויות, אסרטיביות, מתן פידבק, הצבת גבולות, בניית ביטחון פסיכולוגי בצוות, פיתוח עובדים ויצירת מחוברות.
בכל פגישה נעבוד על כלי ניהולי (כפי שיפורטו מטה) ועל אחת המטרות שהצבנו מראש.
נשלב שינוי תפיסות לצד עשייה ותרגול בשטח.
הצעד הראשון לחזק את המנהלים הארגונית שלך מתחיל כאן
תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם בהקדם
