איך להפוך שיחות ניהול יומיומיות לכלי לפיתוח עובדים ולהנעת צוות קדימה – תוך שמירה על בהירות ניהולית ותוצאות.
בעולם העבודה המשתנה, מנהלים נדרשים לא רק לנהל משימות — אלא לפתח אנשים.
לצד זאת, מנהלים רבים מוצאים את עצמם נותנים פתרונות במקום לפתח חשיבה ועצמאות אצל העובדים.
הקורס מעניק למנהלים כלים אימוניים פשוטים וישימים, המשתלבים בניהול היומיומי ומאפשרים מעבר לניהול שמוביל דרך שיחה, הקשבה ושאלות נכונות — ומחזק אחריות, מסוגלות ומעורבות של עובדים.
במהלך הקורס המשתתפים לומדים לזהות דפוסי ניהול אוטומטיים, לפתח מודעות ניהולית ולתרגל בהדרגה דרכי פעולה חדשות.
דרך עצירה, התבוננות ותרגול מתוך מצבים אמיתיים מהעבודה, נבנית יכולת לנהל שיח שמאפשר יותר בהירות, בחירה וגמישות ניהולית.
מפגש 1: עקרונות וכלים אימוניים למנהלים
מעבר מניהול מבוסס פתרונות לניהול מבוסס שאלות
מדוע בעולם בו עובדים צמאים לערך זה Win Win
"הכל סוביקטיבי" איך נצליח להיכנס לנעלי האחר
הקשבה ניהולית שמקדמת חשיבה ועצמאות
כלים פשוטים ליישום בשיחות עבודה יומיומיות
מפגש 2: דיוק מטרה והנעת עובדים
כיצד לסייע לעובד לחדד מטרה ברורה וישימה
(באמצעות מודל SMART)
איך להפוך את המטרה ל"שלו"
עבודה עם חסמים נפוצים כמו הימנעות, חוסר ביטחון או עומס
הפיכת מטרות לשיחה משותפת ולא להנחיה חד־צדדית
מפגש 3: ניהול שיחה אימונית
תרגול מבנה של שיחה אימונית קצרה ואפקטיבית
שאילת שאלות שמקדמות חשיבה ופעולה
שמירה על גבולות ניהוליים לצד הקשבה
תרגול סימולציות מתוך מצבים אמיתיים של המשתתפים
מה יהיו תוצאות הקורס?
פחות תלות במנהל ויותר אחריות אישית בצוות
הצעד הראשון לחזק את המנהלים שלך בכלים אימוניים
תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם בהקדם
