הגיע הזמן לגבש שכבת ניהול משפיעה שתייצר לכם שקט וביטחון לצמוח ולגדול
תכנית פיתוח וליווי ראשי צוותים
ומנהלי ביניים
הגיע הזמן לגבש שכבת ניהול משפיעה
שתייצר לכם שקט וביטחון לצמוח ולגדול
הארגון שלכם עובר המון שינויים
בצל תקופה מורכבת ומאתגרת,
של חוסר וודאות, משימות שמשתנות, חוסר בכוח אדם ושחיקה שמאיימת.
ועכשיו יותר מתמיד,
אתם צריכים מנהלים שיקחו את ההובלה.
אתם רוצים שהם ישחררו אחריות
ויעשו פחות דברים בעצמם,
שיתפנו להרים את הראש מהשוטף,
לתכנן ולפתח אנשים,
לבנות צוות מנצח
ולשתף פעולה עם צוותים אחרים.
אחרי ליווי ופיתוח של מאות מנהלי ומנהלות ביניים,
אני מכירה את האתגרים והחסמים שלהם מקרוב ויודעת איך לסייע להם להפוך למנהלים משפיעים.
כאלה שמתכננים, מאצילים, מפתחים ומאפשרים עבודה בסקייל גבוה.
הגיע הזמן לגבש שכבת ניהול משפיעה
תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם בהקדם
לשנות
תודעה ותפיסה
לשתף, להקשיב,
לייעץ ולתמוך זו בזה
נלמד ונתרגל כלים
ומיומנויות עדכניים
בואו נדבר ונבנה ביחד את התכנית המתאימה לכם
תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם בהקדם
נאבחן את הצרכים והתוכן המדויק לכם
ניפגש ל6 סדנאות קבוצתיות עם תרגולים וסימולציות
נחזק את המנהלים ב 3 מפגשי מנטורינג אישיים
אגיש לכם סיכום מפורט והמלצות לצעד הבא
אז אם גם אתם רוצים לתת למנהלים שלכם כלים שיאפשרו להם ולכם לגדול ולהצליח
תשאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם בהקדם
40% מהחברות שדיווחו על שביעות רצון גבוהה מאוד
ממיומנויות הניהול של דרגי הביניים, דיווחו גם על עלייה במחוברות בשנת 2021!
50% יותר מבחברות שדיווחו על שביעות רצון נמוכה.
*מתוך סקר של AL Consultant 2022
נעים להכיר:)
אני רינת גיל, מומחית בפיתוח מנהלים וצוותי ניהול וביצירת מחוברות והתפתחות אישית בארגון.
יועצת, מאמנת אדלריאנית, מרצה ומנחת סדנאות.
באמצעות סדנאות ואימונים אישיים, המשלבות מיומנויות רכות מהפסיכולוגיה והאימון האדלריאניים
אני מעניקה למנהלים כלים פרקטיים שיאפשרו להם להצליח באתגרי העולם המשתנה.
מאחורי שנים רבות של יעוץ וניהול, בין היתר שימשתי כיועצת לשר המשפטים וסמנכ”ל אסטרטגיה ותקשורת בחברה לייעוץ אסטרטגי-תקשורתי מבית אדלר חומסקי.
הידע והכלים שלי מבוססים על היכרות ישירה עם השטח, במשך ארבע שנים אימנתי את כל מנהלי ועובדי הסטארט-אפ JOLT כחלק מתוכנית chapterships – תוכנית חדשנית שבניתי לפיתוח אישי לכל העובדים והמנהלים בחברה.
אני מחברת הפרק “איך לפתח עובדים בעולם העבודה החדש?” בספרו של ליאור פרנקל “הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה”, שלראשונה נותן מענה לכלל האתגרים של מנהלים צעירים, בשילוב כלים פרקטיים ועכשוויים.
למעלה מעשר שנים, אני מלווה ומפתחת מאות מנהלים בסטארטאפים וחברות מובילות ויותר מאשמח להכיר גם אתכם.
מבין לקוחותי Ebay, טמפו, HP, Natural Intelligence, צ’קמרקס, מטריקס, ביזאבו, השלטון המקומי, אוניברסיטת אריאל, ועוד.
עבודה אישית עם כל מנהל
על המטרות שלו
ופיצוח האתגרים והפתרונות
שיעזרו לו להתפתח!
מהר מאד נוצר מרחב בטוח לשתף וללמוד אחד מהשני.
ברגע שנוצר אמון וסומכים זה על זו,
מתגבשת שכבת מנהלים
שעובדת יחד באפקטיביות ושיתוף פעולה לאותן מטרות!
בנוסף על התרגולים והסימולציות במפגשים,
בסוף כל מפגש יקבלו המנהלים
משימות לעבודה בשטח,
שיעזרו להם להטמיע ולתרגל את כל מה שלמדו.
בואו נדבר ונבנה ביחד את התכנית הייחודית לכם
השאירו פרטים כאן למטה ואחזור אליכם בהקדם