פשוט לדבר Time to talk

5 השיחות שכל מנהל חייב לדעת לעשות!

הקורס שיתן למנהלים שלכם את הכלים והביטחון
לנהל את השיחות החשובות באמת!

איך לנהל ביום יום שיחות
שישפיעו על המוטיבציה, היחסים והתוצאות
קורס של 5 סדנאות חוויתיות ופרקטיות !

חשוב לך שבעולם האינטנסיבי והדיגיטלי של היום המנהלים והמנהלות שלך יהיו יותר משמעותיים ונוכחים,
שהם יבינו שכדי לנהל הם צריכים לפנות זמן להיפגש, להסתכל בעיניים, להקשיב באמת וגם לתקשר.

שהם יכירו לעומק את האנשים שלהם,
ואת שותפי התפקיד שמסביבם,
ידעו מה חשוב להם ומה הם צריכים,
ידעו להיות אמפתיים כשצריך
ולנער כשאין ברירה.

בא לך שהם פשוט ידעו לנהל שיחות, מהן עובדים יצאו עם מיקוד ורוח גבית, עם תחושת ערך ומשמעות. רתומים ומחוברים!

אבל במציאות… למי יש זמן לנהל, 
תכלס יותר קל ונוח להם להימנע מלדבר,
לא לקחת את הסיכון לפגוע או להיכנס לעימותים.

וכשהם כבר מנהלים שיחות, הם לא תמיד יודעים איך לתקשר מסר אפקטיבי.
איך להפוך אותן לכוח מניע ומרים ולא מזיק ומוריד

ביום יום אנחנו פוגשות אתכם ואת השריפות שצריך לכבות. רואות את הקונפליקטים שנוצרים, ואת כמויות האנרגיה הארגוניות והאישיות שמתבזבזות ומרחיקות אתכם מלהגיע ליעדים בזמן

בקורס שגיבשנו במיוחד למנהלים שלכם נלמד:

  • איך פשוט לדבר
  • איך באמצעות שיחה טובה לחזק שותפות ולייצר קונטקסט משותף
  • איך לעבוד על מה שלא עובד ולקחת קדימה את מה שכן.
  • איך להכניס ליום יום הניהולי שיחות שוטפות אך משמעותיות

איך אפשר באמצעות שיחות
 להוביל, להשפיע ולחבר! 

מנהלים שהשתתפו בקורסים ובסדנאות ממליצים:

מנהלים שפשוט מדברים ומשפיעים

הצעד הראשון מתחיל כאן תשאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

אז מה מחכה להם בקורס?

5X5

5 סדנאות חוויתיות, ופרקטיות

5 השיחות שכל מנהל.ת חייב.ת לדעת לעשות

איך לנהל אותן ואיך להכניס אותן לשגרה

מפגש 01

"בוא.י נבדוק דופק" : שיחת 1X1

מפגש 02

"אז איפה אנחנו עומדים?": שיחת פידבק שוטפת

מפגש 03

"איך ניקח אותך קדימה?": שיחת התפתחות

מפגש 04

"עד כאן": שיחה אסרטיבית והצבת גבולות

מפגש 05

"איך לנהל את המנהל.ת?": שיחה מול סמכות

מה השינוי שתראו אצל המנהלים שלכם כבר במהלך הקורס?

לאט לאט אתם תראו את הקסם קורה

הם יפנו זמן לניהול ולשיחות אפקטיביות

הם יעיזו לומר דברים שהיום הם אומרים רק בפינת הקפה

הם יצליחו להקשיב ולהיכנס לנעליים של מי שמולם

הם יהיו מנהלים יותר אמפתיים

יעיזו להיות אסרטיביים כשצריך

יכירו את השאיפות של העובדים שלהם ויפתחו אותם

רינת גיל

מאמנת אדלריאנית, יועצת ומנחה, מלווה מנהלים והנהלות, 
מומחית בפיתוח מנהלים וצוותי ניהול, ביצירת מחוברות והתפתחות אישית בארגון.
מחברת הפרק “איך לפתח עובדים בעולם העבודה החדש?” בספרו של ליאור פרנקל “הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה”,
שמעניק למנהלים כלים פרקטיים ועכשוויים.

לימור בנאש

מרצה ומנחה באוניברסיטת תל אביב ובחברות גדולות במשק.
מפתחת, מנחה ומטמיעה תהליכי שינוי ארגוניים.
מומחית באימון וניהול מערכות יחסים בארגונים והטמעת מיומנויות העולם החדש.

בואו פשוט נדבר